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民营银行何以顺畅起航? | |
http://www.CRNTT.com 2014-10-07 09:32:36 |
北京青年报发表学者邢理建文章称,今年3月,经央行与银监会商定,国家在首批申请担任民营银行筹建主发起人的百余家民企中,挑选出10家民企作为首批五家民营银行筹建的主发起人。央行与银监会的初衷是,每家试点民营银行由两家民企作为主发起人,正好符合国务院批覆的试点精神。 然而,到了今年7月,银监会只对其中的三家民营银行发了“准生证”,另两家筹建中的华瑞银行和浙江网商银行却被暂时排斥在外。舆论此前普遍认为,作为中国经济中心之上海,以及作为民营经济大本营之浙江,应该最有理由率先获得民营银行“准生证”。闻华瑞银行和浙江网商银行领证未果,一些人旋即对银监会议论纷纷,但银监会面对非议处之泰然——原来,华瑞银行与浙江网商银行错失民营银行试点“头班车”,并非银监会从中作梗,而是华瑞银行和浙江网商银行的主发起民企,分别因银行控股权、经营方向乃至银行名称发生了激烈争执,以至白白错失领劝准生证”的申报时限。 文章分析,客观地看,错失“头班车”的责任主要在于均瑶、复星、阿里和万向。其中,四大民企各自掌门人王均金、郭广昌、马云、鲁冠球都在骨子里抱定“宁做鸡头、不做凤尾”的思维定势,谁也不肯轻言退让,造成两对发起人组合分别“内斗”。因而,华瑞银行和浙江网商银行错失筹建“头班车”,在很大程度上讲是他们自己造成的。 然而,银监会惯有的行政“拉郎套”思维,的确也是造成两对发起人各自“内斗”的客观原因。先看均瑶与复星,前者从事实体经济和服务经济,后者擅长并痴迷于资本并购运作,二者在开办民营银行之经营方向和经营思路上必然南辕北辙。若硬让二者结成“夫妻”,最终因趣味不相投而闹“离婚”乃铁板钉钉。这不,二者尚处于“恋爱”阶段就闹得不可开交就很说明问题。 再看阿里和万向,阿里从事的是虚拟经济,万向专注于实体经济并在跨国并购中独树一帜。此外,马云思维活跃前卫,鲁冠球老谋深算,别的姑且不说,两人年龄就至少相差“一代半”。央行与银监会一厢情愿安排“马鲁配”,这两人哪有那么容易走到一块儿?如此这般好事多磨,银监会一开始就用的五张“准生证”,最终只能先发出去三张,对于均瑶与复星、阿里与万向,几乎就是提前安排好的“命”。 |
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