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台湾金融大军登陆大陆抢商机

http://www.CRNTT.com   2013-08-22 09:15:54

自1990年代初期实施金融自由化，逐步开放民间设立银行与金融机构后，台湾金融业家数便迅速膨胀，但同时台湾市场对于金融服务业的需求却随着制造业外移而不断减少，供过于求的结果就是供给者的利润大幅降低。以银行业来说，存放款利率的利差一直是银行业者主要收入来源之一，但此利差却从2008年的2.8%降到2012年的1.5%，近几年利率调降的一大原因为鼓励企业向银行融资贷款，以刺激景气，但即便调低利率，却不见得企业贷款有显着提升。受低利率影响，保险业者的投资回报率下滑，加上台湾的保险业市场已达到饱和状态，保险业者可说是生存不易。2011年，台湾人年缴保险费用占国内生产总值（GDP）比率为17%，是世界最高。 　　由于不看好台湾保险市场成长潜力，部分外资保险业者近几年纷纷求去，外资寿险与非寿险业公司家数加总，已从2001年的21家减少到2011年的13家。证券业同样也面临产业发展瓶颈，除了内部过度竞争的因素以外，外部影响主要是香港已转型成进军中国市场的一个重要筹资中心，许多在中国投资的台湾企业开始至香港挂牌上市，这使得台湾本地的证券业者流失重要客户。再者，台湾证券业的主要收入来源为经纪业务手续费，缺乏国际资产管理经验、商业咨询服务以及衍生性金融商品之设计等，以致于在国际上不具竞争力。 　　1990年代台湾对中国金融业投资可以说是凤毛麟角，随着台湾于2000年后逐步开放金融业者赴陆设立办事处，金融业的投资金额也逐渐增多，2009年“两岸金融合作协议”及“银行保险及证券三项两岸金融监理合作谅解备忘录”签署之后，奠定了双边在金融业合作发展的基础，台湾金融业赴陆投资金额也从2009年的4900万美元迅速攀升到2012年的17亿美元。2012年台湾金融业赴陆投资占台湾整体对中国投资的13%，仅次于15%的电子业。过去三年间（2010至2012） ，每年对中国金融业的投资占台湾金融业整体对外投资约三分之一到45%左右，中国无疑已经是台湾金融业向外发展的主要市场。 　　为了能及早抢攻中国金融业商机大饼，早在2005年到2009年间，台湾保险业三雄——国泰人寿、台湾人寿与新光人寿便已分别和中国的东方航空、厦门建发与海航集团建立合资伙伴关系。台湾金控业龙头——富邦金控也在2008年，两岸尚未打开金融业合作大门之际，利用香港富邦收购厦门商业银行20%的股份；2012年，富邦金控进一步收购中国的华一银行，并与中国的紫金投资集团合资成立“富邦紫金人寿”，台湾其他银行业者，如土地银行、华南商业银行、中国信托、玉山银行、彰化银行、第一银行等，也在两岸关系好转之时，其在中国设立已久的办事处纷纷升级为分行。相较之下，台湾证券业者因受限两岸法规，发展较慢，目前仅有元大证券与富邦证券在上海设有办事处。

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