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香港传统服务业亟需转型 | |
http://www.CRNTT.com 2013-08-05 09:55:09 |
提升效率转向现代服务业 这是一个理想化的趋势,香港目前的营商环境和政治气氛很难做到,尤其是大商家,会被人质疑剥夺了工人劳工的权利。其实不会,社会发展了,有很多劳工的机会,比如超市,减少了铺租,但发展了物流,增加了送货工人;快餐店减少了收拾碗筷的工人,可以让工人督促食客做好餐余分类的环保前期工作。只是香港现时戾气过重,政府也没有积极推进,商家要承受政治及劳资纠纷的压力,香港一些传统服务业的劳动密集性质一直改变不了。 现代服务业的特点是提升生产力,让人减轻劳动的强度的同时也会让传统工人提升找到工作的机会。现代服务效率讲的就是集密效应,但在香港往往就被理解为霸权。霸权不应该解释为密集型的服务方式,而需要看服务质量和效果,回到传统小作坊,一家一户小商店的时代不是遏制霸权的最佳方式。价值观念上的差异及短浅的目光,是香港难以从传统劳动密集型服务产业走出的祸根。 让人情何以堪的事实是,往日全球第一的货柜进出口大港,香港的排名一再被超越。新加坡独占鳌头,上海又紧追其上。深圳港吞吐量上半年又首次超越了香港,看来香港连“老三”也难保了。 香港竞争力不济的原因之一就是摆脱劳动密集的转型困难。目前,全球许多码头已实现机械化、自动化管理,英国已达到40%。荷兰鹿特丹码头七年前已经机械人化,现在是97%,由机械人管理、运作成本低,劳动强度低而提高效率,据悉一个机械人可取代6个工人的生产力。香港的码头操作至今还是高劳动强度,机械人化为0,为节约时间,工人吃饭时间都被严格掌控。 近半个世纪以来,国际大港经历了三次转型:“工业化阶段”、“工业化后期”和“后工业化阶段”,新加坡“港─城”经济也经历工业经济、服务经济和知识经济三个阶段。新加坡政府及时回应了转型需求,不但规避了西方“港─城”空间冲突和产业转型所造成的“港─城”分离,还积极嵌入创新因素,实现了新兴资讯技术和自主研发主导下的“港─城”深层次的相依发展,同时完成了从劳动密集型向资本与技术密集型、再向知识密集型转变的产业演进。 |
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