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中非希望工程背后的政商灰幕

http://www.CRNTT.com   2011-08-27 09:49:32

卢俊卿的成功之路 　　每天早上8点30分，位于北京苏州街两侧的绿创大厦、神州数码、银科大厦、创富大厦里都会准时传来一阵阵嘹亮的歌声，唱的都是电话营销公司的惯用曲目，《感恩的心》、《壮志凌云在我胸》，以及他们的会歌《华商之歌》、《天九之歌》。 　　总计有八百多名营销人员的这9家公司，表面看，它们都服务于一家叫做天九儒商的集团，它是世华会的委托服务机构。但它们却又彼此竞争，拥有1亿以上家产的民企老板是他们的主要争夺对象。 　　每天，这群坐在狭小格子间里的年轻人一直在给这些老板打电话、发短信，说服他们成为世界华商协会会员以及下边难以计数的分会会员，然后再一个个地寄去世华会的材料。 　　在世华会宣称的4.8万家会员企业中，所有人都必须先成为杰出华商理事会的会员。南方周末记者获得的一份内部资料显示，会员分为四个等级，最普通的理事单位每年4900元，副会长单位的终身价要188万元。 　　老板卢俊卿所在的大恒科技大厦5楼，这个世华会和天九儒商的总部所在相当宁静。六年里，许多企业家专门踏访这里，在卢俊卿和他的部下们的演说之下，主动掏腰包。 　　山东商人陈东是其中一位。年初，天九儒商投资集团CEO吕贵在这里接待了他。因为当地银行融资门槛太高，企业一直在生存线上挣扎。吕说，世华会会员单位都是些大企业，可以帮他提供一个融资平台。陈当即决定，花80万聘请吕贵做顾问。 　　和他的哥哥卢俊卿一样，原名卢吕贵的吕贵，也拥有众多令人眩晕的头衔——华商500投资基金合伙人委员会主席，资深资本运营专家，营销与品牌策划专家。 　　按照南方周末记者查到的北京工商局资料，比起吕贵，卢俊卿的另外一个亲兄弟、世华会常务副主席李忠和，更早就跟卢俊卿到了北京。1999年11月，成立仅2个月的天九智业科技发展有限公司变更，当时还叫卢吕忠的李忠和，被增选为董事。三年后的2002年3月，股东变更，吕贵和李忠和都名列其中。 　　三兄弟珠联璧合，对卢俊卿日后建立世华会帝国功不可没。当然也离不开他的老婆李海宁，现在天九儒商的幕后第一大股东，在5000万的注册资本中，李海宁拥有2540万元。 　　卢俊卿在广元的故友对南方周末记者说，卢的第一桶金是靠他老婆挣的。李海宁的父亲在公安和检察系统都呆过，对卢的仕途也有帮助。但卢的公开说法是，他是靠在四川做会议产业挣了几千万。 　　在世华会内部，老板卢俊卿的曲折成功史，已经成为许多营销业务员奋斗的榜样。卢在1995年下海之前，履历也并不光鲜。师专中文系毕业，当了几年市委办公室秘书科的科长，负责起草一些材料。“文笔不错，像个文人”，是许多朋友回忆起卢俊卿时最深的印象。 　　从永安里、北三环的测试大厦，再到北太平庄，天九智业办公地点一步步腾挪转移，见证了卢在北京的成功之路。 　　一些用于拉企业家入会的新公司不断诞生。北京工商局资料显示，2001年，卢俊卿一口气投资了以“天九”命名的7家公司。“天九”系的经营范围也从最初的“企业形象策划，经济信息咨询服务”，扩展到“光机电一体化产品，健身医疗，高新技术，互联网信息”等领域。

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