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不懂商业管理 何以谈政治？

http://www.CRNTT.com   2011-01-05 11:39:35

笔者不是故意留难，只希望他们从管理学角度思考市场、潜在用家、直接和间接竞争对手。只有将智库视为“产品”，才可有效分析，从而对应政治环境。在笔者而言，爱国不是简单口号，既是情操，亦需务实理解如何深化爱国资源，壮大爱国系统以支持国家发展。就智库问题，他们只懂政治理念，从未将智库“功能化”，最后只见树木，不见森林。 　　以笔者理解，智库有五项主要功能，包括储才、统战、组织动员、形象工程和政策研究。前四项跟其他青年团体重迭，而最后一项似乎不被政商界重视。“那智库价值是什么？”如果他们不热衷写作、出书和搞研究，笔者还宽心点，起码不会乱放资源在没有市场的环境里，制造错误的“竞争优势”！但他们都是文质彬彬的人，不去“文人论政”，他们会甘心吗？ 　　笔者有学术圈和企业管理背景，知道智库要发挥优势，就不能空谈，需要满足市场供求。在“需求”方面，只要智库连系各界，广招志同道合“知识分子”，从会员质素和人数上发挥优势，智库影响力和重视程度“渐渐”会提升。至于政策研究，跟组织动员不过是前店后居，台前幕后而已。若政商界认为“刮起台风”有利于己，或造成妨害，他们能不重视吗？在“供应”方面，要培养人才，先要懂得留住人才。平心论，从政者搞组织，除非起初理念相当一致，否则愈做愈分化，最后组织成为“众人跳板”！政治是一门心理学，对于不同期望，从政者需要细分管理。想出位者，应给他们前台而不是管理阶梯。想交友和寻找商机者，更不应怠慢，因为他们是主流社会分子！ 　　“不懂商业管理者，何以务实谈政治？”小如智库，若经营不善，也会被后浪淘汰。相反，若从政者能贯通政商技巧，则占尽先机，进退得宜。在散席前，不忘给才俊们致胜之道的建议，就是要资本足、人脉广、号召力高和向心力强。

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