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是谁把富士康员工推下楼？

http://www.CRNTT.com   2010-06-12 10:26:31

“山寨”也是责任者 　　名牌崇拜的结果是，西方企业在中国用最廉价的劳动力获取了产品，然后再赚走中国有钱人的钱，可谓“两头都收获”。但对中国工人来说，被榨取的程度加深了。从某种角度看，使用名牌的所有消费者，可能包括你我，都或轻或重地在跳楼的富士康员工背后推了一把。 　　名牌崇拜导致了大量“山寨”的出现，那些买不起正品的中低层次消费者，也不想“掉价”、“丢人”，于是仿造和盗用知识产权的“山寨版”大行其道，比正牌产品更低的价格出售。山寨的批量涌现，迫使正牌货压低价格出售。 　　富士康组装的很多品牌，如苹果、诺基亚、摩托罗拉手机，在市场上都有山寨版，甚至在正品未正式上市前已捷足先登。这些经营正牌的商家，就不得不降价销售。降价则意味着降低成本，负担就转移到富士康了。富士康要么降低个人工资，要么提高生产效率，于是就用奖金来刺激工人像机器一样运转，忍受不了超负荷工作的人，要么辞职不干，要么选择自杀。 　　以富士康国际为例，2009年公司员工数量比上年增加9.7%，但员工成本总额却从上年的6.72亿美元减少至4.85亿美元，同比减少28%。即便如此，富士康的产品毛利率仍在一路下滑，2007年为9.2%，2008年为6.9%，2009年则跌落到5.9%。可以说，富士康的利润追求、西方企业的名牌战略、国内外名牌消费者、山寨产品制造者、对企业和市场放纵的政府，都对富士康员工的没有尊严的劳动负有责任。 　　富士康仅仅是廉价的、劳动密集型企业的一个样本，其出现危机的原因有国际、国内背景，也有企业自身的军队式管理和对利益的追求。中国目前在加快产业转型，转变经济增长模式，但这仍有一个过程，中国还需要富士康这样的企业解决就业问题。那么，在解决富士康危机及类似问题时，中国当以全球视角来考虑解决方案。尤其要需要反思的是，西方的品牌战略和国内的名牌崇拜，究竟给社会和底层劳动者带来了怎样的负面影响。 （来源：新加坡《联合早报》6月12日　作者陈冰，中国资深媒体人）

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