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传统媒体看新媒体打破的三个传统

http://www.CRNTT.com   2013-09-05 11:06:18

中评社北京9月5日讯／“要讨论新旧媒体的优劣和发展，离不开内容、社群和渠道，而抓住这三个基本点来分析，就会从商业模式、内容模式和产品形态等多个角度看到两者的不同方向…”钛媒体网今日登出商业科技观察人士焦学宁的评论文章“传统媒体人看新媒体打破的三个传统”，全文如下： 　　摘要：传统媒体内容来自编辑和销售团队，新媒体写手们最大优势就是没大纲；老媒体是先定义好目标读者群，广告kpi可标准化，新媒体则是作者本身具备鲜明的个人品位和主观喜好色彩，然后吸引彼此欣赏的人来作为读者，不能标准化。 　　随着自媒体的兴起和移动互联网的大潮涌动，以信息内容作为核心产品的媒体行业最近遭到的吐槽特别多。一方面，这可能是因为来自媒体行业的人本身有种“春江水暖鸭先知”的切身感受，另一方面，恐怕也是因为这些所谓“传统媒体”的专业人士在事实上仍然把握着显着的内容出口，所以可以有比较多的机会来发表自己的看法。 　　各种关于新旧媒体之争的吐槽是否正确且先不说，我觉得大家首先应该先统一一下所争议的事务本身，也就是“传统媒体”和“新媒体”到底是什么？就和写合同一样，大家对关键的术语定义都先明确起来，再来讨论优劣是非才可以避免鸡同鸭讲。 　　笔者曾经是一位垂直行业“传统媒体“的中坚力量，做过《国际电子商情》的执行主编负责媒体内容架构和管理，也曾以销售高管的身份负责过杂志、网站乃至展会等媒体业务的销售。现在更是作为一个IT人和创业者，推出了基于移动互联网和社交媒体平台的多个产品，并陆续开展了商业化进程，还取得了数百万的营收。 　　我想在这里，也和大家分享一下自己对媒体行业变化的一些认识。 　　如果要谈论媒体，永远离不开媒体的三个C要素，即内容（Content）、社群(Community)和渠道(Channel)。离开了这三个要素，也就谈不上是媒体了。所以，从这三个点来做分析也最容易让大家看到新旧媒体模式的核心差异。 　　首先是内容。 　　传统媒体的内容来自编辑团队和销售团队——是的，大家都别装，销售团队对内容的影响力举足轻重！通常是编辑团队根据当前行业的发展情况，从雨露均沾的角度考虑如何制定一个可以覆盖到自己所在行业各个领域（或者说各个主要广告商）的编辑大纲，这个编辑大纲则往往在六个月甚至一年前就定下来了，然后每个月再根据当前的具体情况进行细化和微调。

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