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“最透明基金会”出炉内幕

http://www.CRNTT.com   2011-12-13 14:33:17

商业模式引入基金会 　　2008年8月份，基金会正式成立。潘江雪和吴冲做的第一件事情，花钱外聘了财务总监，帮他们监管资金。“这是我们干金融这行的习惯，我想都没想过不去这样做。”潘江雪说，这其实并没有什么新鲜，他们所做的，只不过是把商业模式引进基金会中。随后，他们又聘请了一个亚洲著名律所的合伙人做他们的法律顾问，以规避法律上的风险。 　　在金融机构时的商业模式也被引入了基金会中，理事会建立一系列标准化的流程控制系统，2010年时，他们建立了TOR(Termofrefernce）系统和时间计划表系统，而2011年，他们又开始建立各部门关键业务程序标准。而在2010年，他们参照上市公司的标准，发布了年度报告。 　　“东西一旦规范化了，自然就透明多了。”潘江雪说，这让很多捐款者都跟他们有了二次合作的机会，在他们的统计中，差不多一半的捐赠人都会二次捐赠。他们的梦想中心，也呈几何复制。2008年，12家梦想中心建成；2009年是51家，2010年是169家，2011年，将达到400家。 　　他们还成立了投资者关系部门，作为捐赠者，在真爱梦想享有的权利是他所捐赠的梦想中心的竣工报告，每个月一次的工作月报，以及梦想中心的运营报告。到了年报发布时，捐赠人代表还会被邀请参加发布会。 　　在这次福布斯的透明度评选上，100分的满分，真爱基金得了97分。失去的3分在日常事项披露情况和披露机制/渠道/频次两个项目上。为此，真爱基金特意开了一个会找原因，最后IT部门做了检讨。 　　潘江雪解释，他们日常实行披露其实很频繁，基本是有事情都往上面发一条，但这也导致了东西过于琐碎，很多人反映资料不太好找，而且由于内容太多，很快服务器就被撑爆了。“我们因此就对内容进行了删减，删除了一部分以减轻服务器的负担。”潘江雪说，他们也尝试过改版，但因为网站改版需要钱，为了节省资金，他们只有找志愿者来做，因此一拖再拖。 　　时代周报记者 龙婧 发自上海　2011-12-08 01:49:38　来源：时代周报 　　原题：缺乏资料引用官方数据 监管缺位导致谜团重重 红十字基金会入选“最透明基金”遭质疑

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