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“小张忠谋” 接掌大旗更前行

http://www.CRNTT.com   2009-05-16 13:46:18

改造力／推线性ＩＣ，组织调整乾坤大挪移 　　二十多年来，台积电已经是全球逻辑运算ＩＣ的龙头；但在三年前，台积电内部进行一场讨论，若台积电未来要变成营业额一百亿美元的公司，成长的驱动力会是什么？因此，积极发展线性ＩＣ，便成为蔡力行全力推动的方向。 　　近一年来，蔡力行陆续调动多位厂长及副厂长，让原本熟悉生产的高阶主管，也可以转做行销规划等工作，原本负责台积电在中国建厂的总经理赵应诚，也调回台湾负责未来如太阳能、ＬＥＤ等新事业投资。这么做的目的，是把每位员工训练成拥有全方位经理人的决策心智，不只有助公司成长，也让员工职涯发展更宽广。 　　　　　　　　管理力／激励人心，和两万名员工心跳一致 　　过去，蔡力行在台积电里，就有“小张忠谋”之称，不管是对事情的态度、反应，甚至细微的肢体语言和表情，都和张忠谋很像，也有媒体形容，蔡力行的管理风格很“铁血”。但根据许多主管的描述，蔡力行的管理虽然严格，却很愿意和主管、员工打成一片。 　　蔡力行在职场上谨守传统价值；在生活上，却很洋派开放。很爱唱歌的他，曾经在员工面前高唱过女歌手许茹芸的“如果云知道”技惊全场；现在，每一季台积电全球业务会议，他都会拉着世界各地回来的业务一起唱卡拉ＯＫ，中英文歌曲统统来者不拒。业务原本都会搭晚上十一点的班机离台，到了晚上八、九点，大家急着要走，蔡力行会硬把大家留到最后，台湾的团队更会一直唱到十一、二点，十几个人在台上又唱又跳，high到最后，连陆军军歌都唱出来。 　　日前，台积电宣布再征三百名研发人才。蔡力行第一次提到，未来台积电要找的人才是“科学家与工程师”，因为过去台积电研究与开发（Ｒ＆Ｄ）比较偏开发（Ｄ），未来要往更先进的研究走，因此要找的是科学家（scientist）。 　　台积电目前负责制程研发的人才有一千两百人，负责设计的人才六百多人，预计前者还要再增加三成，后者还要再增加一五％。“台积电不光会讲，我们是一家做事的、行动的公司，投资这些人才，将全部回馈给客户。

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