【 第1页 第2页 】 | |
怪哉!世博台湾馆标售事件 | |
http://www.CRNTT.com 2010-09-22 11:41:33 |
“业主”外贸协会根据“府院”高层指示,把台湾馆“迁”台奉为重大政策,再采公开标售,在商言商,只考虑成本回收,却又限制外资或具陆资色彩的财团法人参与投标,原因或藉此宣示“根留台湾”,避免落人“倾中”口实。然而,台湾馆出现在上海早已脱离不了政治性,世博结束后,如能继续留在上海,藉空间文化形式宣扬台湾,不是更符合马政府自豪的国共和解,两岸加强文化交流吗?两岸对话攸关台湾主体性,有所为有所不为,切忌顾猪头不顾鸭卵(蛋),不重视设备齐全的厨房,却斤斤计较碗筷饭匙,反而予人此地无银之感。 台湾馆果真回台安奉,也应由“业主”外贸协会或赞助单位继续接管,才能凸显、延续它的空间文化特性。曾经在媒体“各言尔志”、呛声争取的几个县市、企业体,除了台北县平溪人文环境尚可谓与台湾馆的天灯意象吻合,其余皆难产生空间连想。“业主”声称台湾馆拥有六、七十亿附加价值,老江湖的台北县府与执政党新北市候选人抓住话题,唬弄半天,最后却表明拼凑台湾馆比新建一个天灯馆还昂贵。反倒是“古意”的新竹市府莫名其妙标到这个现成货,除了近六亿元的标价,还须三、四亿元拆迁、重建经费,未来的永续经营,更是问题重重。 也许新竹市长能得到企业界的奥援,把台湾馆炒作起来,但既有能力募集、整合资源,为何不用来挹注当地产业的创新与发展,以及改善新竹目前的艺文生态环境,强化市府所管辖的演艺厅、玻璃工艺馆、影像博物馆、眷村博物馆、黑蝙蝠中队文史陈列馆、消防博物馆的营运。这些创意产业、馆所皆有极大加强与改良空间,好好经营,哪一个不能拥有产值与附加价值?但九九年度所编列之日常维护及艺文推广预算,却只有区区三千六百万元。 新竹市接管台湾馆所需要的人力物力,已不下于营造一个新建工程。但新建工程从可行性评估、先期规划、细部设计到兴建,有完整的研究、设计与执行步骤,并与专业人士、地方社团、民众产生互动,凸显在地文化特性。相较之下,从天而降的台湾馆建筑空间与在地意涵如何连结?重要性孰先孰后,地方首长怎能不知? |
![]() |