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台商品牌 在深耕大陆中崛起

http://www.CRNTT.com   2009-06-20 10:20:23

“鸡王”大成营收跃进 　　对照顶新和统一之间的竞争，台商大成和卜蜂也有着相似成功之道，卜蜂是台湾的肉品大厂，也是世界级的水准，不管是养鸡、养鸭、养鱼、养猪或饲料统统有在做，触角甚至扩展到其他非食品产业。 　　对卜蜂而言，养鸡只是其中小事业，但晚了两年进军大陆的大成来说，却靠着鸡肉市场翻身。大成在中国选择大陆粮食主要产地东北为基地，生产饲料，接着往下布局， 发展出一套养鸡垂直整合模式。绑住一万个大陆的养鸡户，靠着保证收购的合作方式，现在大成不用养鸡，成为中国最大的鸡肉业者。 　　另一方面，大成借力使力，让台湾的养鸡大王黄昆虎成为大成股东，取得肉源稳定。同时，大成更成为日本在中国大陆的最大鸡肉进口业者，打下中国大陆出口日本一成的市场，日本丸红商社是大成食品的大股东。大成更与速食业结盟，搭上大陆肯德基炸鸡，得以顺势坐大。 　　如今，大成食品被中国大陆封为“鸡王”，年销售的鸡超过一亿四千万只，也让整个大成集团的营业额挑战五百亿元。在二○○七年受到大成食品赴港挂牌的效应下，一度成为台湾食品股股王。  　　　　　　　　　　　　　攻量贩百货成绩耀眼 　　台湾食品业复制成功经验打入中国大陆市场，占得一席之地外，掌握通路抓牢十三亿人口商机的佼佼者， 润泰集团更是最佳范例。打着低价策略，利用中国大陆排他性的民族精神，台商大润发成功击退世界零售大厂Wal-mart（沃尔玛），在大陆，大润发就好比当年台湾的麦当劳，一定是聚集人潮的金字招牌， 许多房地产业界都跟着大润发开发不动产，“因为店开到哪里，房价就涨到哪里。” 　　大润发中国区首席执行官黄明端指出，大润发各家分店，平日约有三、四万人次光顾，到了假日可冲上十万人次。以中国大润发百家计算，每天几乎都有三百万人次的顾客上门，相当于全台北市的人，天天都在逛大润发。 　　人潮就是钱潮， 大润发目前为一百零四家店， 规模虽不及一百三十四家的法商家乐福，但前四月营收已经达一百四十二亿人民币（约新台币六百八十二亿元）， 超越家乐福的总营收，成为中国第一赚量贩店；受此激励下，近来母企业润泰全股价一路飙涨到三十五元新高位置。 　　台湾上市公司益航，持有中国大洋百货五成股权，目前在中国大陆共有十一家店，主要以二线城市为主， 避开主要大城市百货业和精品专门店的激烈竞争。二○○七年益航也顶着大洋百货的光环，股价从十元不到，一路冲上百元，堪称中国大陆收成股的典范。

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