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李纪珠: 签MOU两岸金融优势合作

http://www.CRNTT.com   2009-03-10 10:17:41  


 
           台湾know-how 是登陆优势

  问:但大陆很多方面已上轨道,金融机构规模又比台湾大,台湾有机会吗?

  答:有,还是有的。台湾在许多方面,还是比大陆进步,例如信用卡、财富管理、基金管理等。

  大陆招商银行就是一例。它从一间原本不大的银行,做到大陆信用卡发卡量最大的一间银行,也是最赚钱的。虽然,它的规模远不及大陆四大银行(中国工商、中国建设、中国农民、中国),但信用卡可以做到第一,其中他们信用卡部的主管是台湾人,而信用卡资讯系统及行销策略,统统都是台湾人帮忙规划及建构的,显见台湾金融机构在许多领域中,仍有利基。

  问:只是谈到敏感话题,例如一年要开放几家,大陆可以接受台湾的要求吗?

  答:我个人认为,将两岸的金融交流,局限在“几家来,几家去”,甚至要求家数相同,这是扭曲两岸金融交流的原意,且格局太小。

  我和大陆官方交流以及在北京参加“14届两岸金融学术研讨会”闭幕致词都说,两岸应该把格局放大,视野拉高,双方拿出各自优势来合作,以加速提升双方金融产业在国际的竞争力为目标,这才是两岸交流的原意;而不是找着对方的弱点,让对方发展得很辛苦。

  大陆现在已有那么多外资,本国银行分行又多,会差台湾这几家吗?台湾现有七家银行办事处,升格为分行,对大陆应该不会有太大影响,大陆可以大方一点,与台湾分享市场。反之,大陆真正需要台湾之处,是台湾的经验及人才。 

  例如,大陆发生的事情,很多台湾以前都发生过了,或某些结构很像,例如股市抽签以及散户为主的股市,投资心态也都很像。会有这样共通性,是培育这群人的“文化相似”。台湾测试过、实验过、走过的路,对大陆而言,应是弥足珍贵的参考资讯。
不单过去的经验可参考,未来台湾,也会有较大陆早的新金融业务发展经验,可供分享。除了业务外,还有金融制度建立,如中小企业信保机制,或大陆正在规划的中央存保制度等。所以双方应将眼光看远、格局放大,拿出各自优势诚意合作,提升国际竞争力。 


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