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中评月刊：台资企业应积极融入大陆内循环

http://www.CRNTT.com   2025-04-16 00:02:37

东莞地标性建筑台商大厦（中评社图片） 　　中评社香港4月16日电/厦门大学台湾研究院暨厦门大学台湾研究中心教授、博士生导师唐永红博士与辽宁大学亚澳商学院讲师李楚童博士联名在中评智库基金会主办的《中国评论》月刊327期发表专文《台资企业融入中国大陆内循环研究》。作者认为：中国大陆正逐步构建“以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进”的新发展格局。台资企业宜积极融入大陆内循环，进一步获取大陆发展机会及大市场优势，进一步降低产品成本并扩展生产边界，激发创新要素以实现品牌效应与转型升级，获得有助于生产经营的大陆政策效应和平台效应。现实中，台资企业如果要融入内循环，在生产环节上面临转型升级的要求以及生产分工边缘化、技术优势丧失带来的挑战；在流通环节上面临改产品出口国际市场为内销大陆市场的要求及其相关困难与挑战；在融资环节上面临因缺乏资信所带来的困难。实践中，台资企业应准确把握大陆内需市场发展的态势以及产业升级、消费升级、城市升级的商机，积极顺应大陆生产经营方式的演变，基于自身生产经营的实力与能力、优势与劣势，找到有效融入大陆内循环的产业发展方向与生产经营方式。文章内容如下： 　　一、引言 　　近年来，逆全球化趋势抬头，国际经济大循环动能减弱，全球产业链、供应链面临重大冲击①。因应这一冲击，中国大陆提出构建“以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进”的新发展格局。其中的关键在于畅通内循环，着力点在于通过推动更深层次改革、利用内外资实行更高水平开放，并以此构建完整的内需体系②。党的二十大报告强调，要继续促进两岸经济交流合作，深化两岸各领域融合发展。特别是中国大陆还持续出台《中共中央 国务院关于加快建设全国统一大市场的意见》和《中共中央 国务院关于支持福建探索海峡两岸融合发展新路 建设两岸融合发展示范区的意见》。面对中国大陆这一发展转型态势与政策取向，先前在产品与市场方面主要瞄准外需的大陆台资企业是否需要调整策略，适时融入大陆内循环？如果需要，又该如何有效融入？本文试图就这些问题展开探讨。

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