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日本“新成长战略”的前景

http://www.CRNTT.com   2010-07-26 11:14:49

“新成长战略”是旧时的遗物 　　借用日本学者高桥洋一的话来说，“‘新成长战略’是过去的遗物”。根据各方考证，新成长战略的核心理论来自于日本学者小野善康。当然，小野善康的理论也并不是什么新鲜的理论。通过扩大政府对社会保障网络的投入，来增加居民的“安全感”，进而扩大居民消费，这是很正统的理论，也是国内外经济学家在为中国出谋划策时经常出现的逻辑。 　　“新成长战略”除了减税之外，还在产业方面提出了七大重点领域：（1）在全球2020年温室气体减排25%的压力下，运输部门、原子能等各个领域都蕴含着较大的机遇，存在巨大的需求。（2）将日本建设为“健康大国”。日本由于少子、高龄等问题，国民对于医院、介护等各个领域都信心不足，因此，日本政府要从养老金、医疗、介护等各个方面出发，加大政府的投入。（3）亚洲战略。亚洲高速增长的地区面临着许多的问题，包括与城市化、工业化相伴的环境问题，日本在铁路、公路、电力、水等各个领域都有较大的优势，可以满足这些地区的需求。（4）观光立国。（5）科技、信息通信立国战略。（6）就业与人才。（7）金融战略。在以上七个领域，日本内阁府都设立了2020年要实现的目标。 　　这些领域作为日本经济发展的重点，并不是“新成长战略”提出时才有的事情，像观光立国战略，在2006~2007年时就已确定，而金融战略、亚洲战略、减排战略也都是近几年一直在执行的战略。这七个产业包括了日本近年来不断尝试的方方面面，也没有多少新东西。 　　因此，可以说，日本的“新成长战略”是新瓶装旧酒，外加大杂烩，少有新意。

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