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为何“好声音”能全球流行

http://www.CRNTT.com   2013-01-01 09:17:57

《中国好声音》现场(资料图) 　　中评社北京1月1日讯／《中国好声音》缔造今年夏天的收视辉煌之前，原版《The Voice》已经在全球范围内复制了55个不同语言的版本。2012年6月，英国版播出第一季就打败了其他三档占据黄金时间的真人秀节目《Strictly Come Dancing》、《X Factor》和《BGT》成为英国最成功的娱乐节目，平均每期920万观众以及38.5%的市场占有率。这个节目几乎能让每一个国家的观众都为之着迷。 　　这并非偶然。《中国好声音》在中国的成功，源自《The Voice》具有“连锁化”公司的特性。2009年Talpa公司的创始人约翰?德莫尔（John de Mol）在准备向电视台销售“转椅子”的创意时，他所拥有的除了24岁开始独立担纲电视节目制作的经验，就是一本“宝典”了。他的“宝典”与一般的项目企划案不同，里面不但详细描述了节目创意，还记录了节目每个环节详尽的制作方式。事实上，在麦当劳、星巴克都能找到类似的“宝典”，以便总部的经验能够完整地移植至每一个分公司、每一个门店。 　　工业化制作 　　创意是卖出节目第一步的关键。据《中国周刊》报道，Talpa全部创意团队也只有20人，他们来自各行各业—在中国节目的创意阶段一般都停留在专家内部讨论，生活中的任何事情都可能给他们灵感，他们每天都会头脑风暴直到一个样片成型。他们的头脑风暴的方式也很特别，7个人一组讨论某个问题，如果问题没有解决那么先统一意见，然后跟别的组进行辩论，如果有进展还可以交叉问题讨论。 　　不过天马行空的创意可不行，能够被执行也是购买方非常看中的。好声音的制作宝典比砖头还厚，行业里面叫做Production Bible，是很多节目最具价值的地方，它甚至细化到拍摄的时候需要几组机位，节目进行到哪一分钟主持人该引出什么样的故事。比如英国版的《舞动奇迹》甚至规定了明星跟舞者从上台到下台非跳舞的时候手都要始终拉着，体现团队整体的感觉。

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