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王德禄：新经济企业战略新视角

http://www.CRNTT.com   2014-07-24 07:52:39

三、宏观-改变世界 　　 自从硅谷喊出“活着就是要改变世界”这个口号以后，硅谷就出现了越来越多的引领变革的创业者。这些创业者在生产方式、生活方式、社会运行方式等方面来改变世界。 　　 我们可以把企业家分成两类，第一类是改变人们的生产、生活方式的企业家，如乔布斯；第二类就是参与社会运行方式改变的企业家，这就是社会企业家。 　　 在我看来，现在全球化每十年就会进入一个新的时期，会产生很多的新领域、新问题，这都需要社会企业家去填补，去贡献。社会企业家以社会问题的解决为出发点而创办企业，为理想所驱动，是有创造力的个体，具有持续的开拓与创新精神，肩负着企业责任、行业责任与社会责任，为建设一个更好的社会而努力。简言之，社会企业家就是“用商业手段来解决社会问题的人”。社会企业家强调理想的现实性，强调非盈利的特性。一般的企业都是以盈利为主要目的，兼带社会责任；而社会企业家是以尽社会责任为主要目的，把盈利放在第二位。 　　 社会企业家的活跃的主要领域就是教育就业、环境能源、、食品安全、农业扶贫、公平贸易、卫生保健、老年关怀等。 　　 在未来只需要10%的人工作，就可以满足全世界人的需求。世界就不再是满足基本需求的世界，而成为一个个性化需求越来越难满足的世界。那么大量的未就业人口怎么去解决？我在西班牙了解到西班牙推出的延迟退休政策，让年轻人就业压力更大。但是中国并不认可不延迟退休。要知道中国和国外的制度不一样，他们的退休年龄是开放的，而中国是有体制的。现在中国的共识就是要延迟退休，问题只是手段和方法的问题，这个问题我一直在反对。 　　 在社会企业家看来，这就需要由社会企业家来解决这个问题。但是中国发展社会企业家还有很大的问题，尤其是中国还不承认NGO，就更没有办法承认社会企业家了。 　　 从全球化的发展阶段来看，现在是创新全球化的第二个阶段——全球社交化阶段。现在社交化是要去IOE，不要这些大系统，要的是小而美的软件。不要去学IBM，而要去学小米，学习在大数据时代的生存方式。IOE是要把人改造成机器，是工业化时代的集权主义的软件。 　　 社交化有几个最基本的规律。第一人类进化出现了三个新方向：一是移动终端成为人类的第六感官，人们无时无刻都在网上，二是人类神经末梢的无限扩展；三是人类的大脑从存储器变成处理器。第二是社交化时代的三大行为准则，分享的是信息，以微博为主；集聚的是知识，以博客为主，现在主要是科技博客；链接的是人脉，以微信为主。第三是社交化企业的三张网：内部网是用来打破部门隔阂的，伙伴网是用微信与客户做联系，外部网是用来网罗自己的粉丝，对企业来说最困难的就是内部网，而内部网却是最重要的，内部网是企业走向社交化的最主要的聚到。 　　 社交化还带来了六大颠覆。第一颠覆式商业模式：让粉丝尖叫的跨界融合；第二个颠覆式企业管理，是让组织无边界，让管理扁平化；第三个颠覆是研发模式：通过众包、开放式创新来进行研发；第四个颠覆是产业组织：让瞪羚成为原创产业引领者；第五个颠覆是信息化范式：用动态的、网络的结构来代替原来IOE的结构；第六个颠覆是在教育领域：就是用互动、碎片式教育来颠覆原来传统的教育。 　　王德禄，北京市长城企业战略研究所所长，北京智识企业管理咨询有限公司董事长、企业战略咨询高级专家、多家企业的长期咨询顾问、注册咨询师； 北京科学学研究会副理事长、中国软科学研究会常务理事、北京市人民政府专家顾问团顾问。

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