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习近平“驾临”比利时沃尔沃意味深长

http://www.CRNTT.com   2014-04-04 10:01:06

目前，沃尔沃根特工厂是比利时最大的汽车制造企业和第三大工业企业，员工5000多人，年产沃尔沃旗下S60、V50、XC60等车型25万辆左右，其中约3万辆出口中国。经过40多年的发展，沃尔沃根特厂已经成为比利时经济发展的重要力量和展示制造业实力的一张“名片”，全国上下对于根特厂都很关注，理所当然也会重视吉利收购沃尔沃对于根特厂的影响。 　　起初，比利时方面是充满疑虑的，毕竟根特厂在福特时期已经到了关闭的边缘，毕竟他们对于中国吉利近于一无所知，反而可能存在某些错误信息的误导。但来自于遥远东方国度的吉利集团，以负责任的真诚态度、高瞻远瞩的战略眼光和精明务实的具体运作，继续把根特厂定位为开发沃尔沃高端产品基地，赋予了根特厂新的生机和活力，产销量创造了1965年投入运营以来的最高纪录，还增加了1500个当地就业岗位，今年还会继续增加。由此可知，为何从国王、首相到普通比利时人都对中国企业吉利不吝溢美之辞，称赞吉利集团收购沃尔沃是“经济全球化的好典范”，吉利的“亲和、友善、责任感以及积极融入当地社会文化”体现了中国企业的崭新形象。 　　随着中国经济发展和企业竞争力增强，已有越来越多的企业走出国门，到异域他乡投资经营。2013年，中国对外直接投资超过900亿美元，大幅增长16.8%，增幅远超全球跨国投资增长速度和中国吸收外商投资增长速度，已成为最大资本输出国之一。由于跨国投资行为远比对外贸易行为更加复杂，商业因素之外，还有与东道国的文化、社会、法律、宗教、习俗、政企关系等等方面差异化的适应和融合问题，成功难度更大。戴姆勒收购克莱斯勒、宝马收购罗孚，都是失败的典型例子。商业环境、政治环境、社会环境、法律环境更为近似的发达国家之间尚且如此，中国对外投资可想而知。再加上中国企业国内投资形成的某些固有弊端，中国企业的对外投资之路至今为止走得并不顺畅，甚至导致了诸多矛盾冲突，包括最近爆出的中铝秘鲁铜矿事件，在损失商业利益的同时，也损害了中国的国家形象。而沃尔沃根特厂，却并未因中国企业的收购而败落，反而重新焕发了生机和活力，与当地政府、民众的关系更为融洽，成为中国企业跨国投资的良好范例。 　　当今之时，中国和包括比利时在内的欧盟国家经贸融合日益深入，双方互为最大贸易伙伴之一，每年双边贸易额达到5600亿美元，相互投资也在迅猛发展。现在，数以万计的欧盟企业在与中国进行贸易活动，每年向中国出口2200多亿美元，几万家欧盟企业在中国投资经营，每年投资70亿美元左右；同时也有上万家中国企业在欧洲投资发展，每年投资数十亿美元，中国每年出口欧盟3400亿美元。沃尔沃比利时的根特工厂，简直就是这种跨区域深度融合的绝妙缩影：瑞典打造的著名品牌，经历美国福特公司的收购，再变成中国企业吉利集团的旗下资产，在比利时国土上生产运营，成为中国在比利时的最大生产企业。品牌、产品、技术、设备、员工、股权等等生产要素聚合转换之中，我们分明看到了国家、民族、文化、信仰、理念以及工作和生活方式从怀疑、敌视、碰撞、冲突到理解、宽容、欣赏、交融的进程！ 　　难怪根特工厂的比利时员工说：我们为习主席的到访感到骄傲和自豪，要让习主席“有种回家的感觉”！谁说商业就是坚硬、冰冷的？这时我们分明感受到的是温暖和柔软。商业为人类的美好生活服务，这本来就是商业的真谛。 　　所以，我欣赏李书福先生的一句话：全球型企业文化的形成与发展，对于中国及全球经济的可持续发展，对于世界和平及全人类幸福事业的建设具有重要而深远的意义。企业家的切身感受，比理论家的阐述更有力。 　　所以，国家元首出访惯例性的一次安排，习近平参观吉利沃尔沃根特工厂，就反映出了如此多方面意味深长的含义。   　　马宇，中国经济政策研究人员

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