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三门峡交通局长的腐败之路 | |
http://www.CRNTT.com 2010-10-05 09:58:33 |
记者在三门峡接触到的不同受访者,有个同样的说法:单向东只买市委书记的账,连市长他都不当回事儿,这样张狂的人,迟早会出事。 交通局 2010年9月15日。三门峡市交通局办公室主任王玺光在电话里说:“单向东的事儿我不好说。他要还在台上,咱说说他没什么,现在人都判刑了,你说他不好吧,是你个人心理阴暗;说他好吧,是你思想、立场有问题……” 在单向东当局长期间,王玺光饱受压制,私下常发牢骚:“现在交通局没人考虑怎样发展三门峡的交通事业,人人想着发展自己的钱包。” 2010年9月14日。记者在三门峡市交通局采访了几名副局长、调研员。一些干部不是粗鲁地拒绝受访,就是婉称“这些事不好说”、“我不了解情况”。他们的心态也许很复杂,但对媒体的防备和敌意却是明显的。 交通局领导班子最兴旺时,有副县级以上干部20名,他们平均管不到一个部门。交通系统的二级部门并不少,但个别局领导还没有分上工,就是管有部门的人,工作量也很小。老单虽然协调能力很强,但要摆平这些“活菩萨”们也不容易。开会时,并不复杂的事情,你说东他说西,单局长要费很多口舌才能统一大家的认识。他再三强调大家发言要“简单点,简单点”,会议往往还要加班加点,后来老单干脆就不开会了。外面有饭局时,最难做的是局办公室主任,班子成员让谁去?不让谁去?全上阵吧,桌子坐不下,不让谁去,谁就会背后骂娘。因此,一个内部机构改革搞了两三年,一个家属楼小区建了8年,也就成了很正常的事了。领导一多,就有平衡协调的问题了:年底发奖金、出差报销、添置办公设施、订报纸、分茶叶、用车标准、手机更换、来人接待规格、分房子选楼层、子女就业你有他没有等等,都会惹来纠纷。 2009年,单向东犯案前后,以他为首,交通局揪出了一窝“腐败分子”,干部被判刑5人,撤职1人,党籍处理2人,包括被判刑12年的卢氏县交通局局长揣予苏。揣予苏在人们眼里,尚算是个正派干部,他受贿128.3万元,另有217万元不能说明合法来源。但这些钱揣予苏一分没花,全都放姐姐那儿了。省纪委传讯揣予苏后,他给姐姐打电话说:“放你那儿的钱,赶快存起来。”于是乎东窗事发,揣予苏就被“双规”了。 2009年3、4月份,老单在交通局也呆不下去了,他怀疑有人告他,老干部、班子成员、施工队……都在怀疑之列。老单想走又不敢走,怕一离开就被告状的撂翻了。他花了很多工夫跑官,想提副厅级却没提起来。他的胃上长了息肉,担心癌变,去北京住院治疗。行前,河南省纪委几次传讯单向东,新任市委书记也找他谈话,劝其主动交待问题。单向东向省纪委、市领导拍胸脯说:“我是搞反贪出身的,我没有任何问题!” 但他心里已然乱了分寸。一名姓王的矿主说自己在省里有关系,单向东便借款260万元,交给王矿主,让他去省里活动,想靠关系摆平这事。 |
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