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南方朔：台商新挑战正在开始

http://www.CRNTT.com   2010-06-24 11:51:00

不过，这种好光景目前的确已在过去。大陆为了调整经济结构与拉平所得差距，2007年即把“劳资协商”列为政策方针，2008年起实施“劳动合同法”，今年将制定“工资法”，最近并陆续规定台资企业必须设置工会，未来也以“工资倍增”为目标，再加上最近的人民币改革，这都代表了以低工资做为利基的时代即将过去。在可见的最近，台商已势必将面临许多严峻的挑战： 　　(一)理论上台商当然可以内移或向越南等国南移。但南移势必远离大陆这个“世界工厂”和“世界市场”，弊多于利，而在过去一年多里，已有多家台商内移而发生纠纷，造成当地社区反感。这显示出，台商升级或许才是最好的选择。 　　(二)过去台商以“接近市场”为优势基础，以扩大规模为利基；而韩国则因缺乏“接近市场”的优势，还只得在“核心竞争力”上努力。到了今天两者的优劣得失已见，这也意谓着台商要升级言之容易，但要实际起来却极难。 　　(三)我们不能否认台商对大陆经济发展所做的贡献，但台商在大陆有没有做好“为富之道”却的确值得讨论。就以富士康风波为例，它被闹得偌大，而且很被大陆媒体非议，似乎就和富士康的“为富之道”不佳有关。大陆由于社会控制严格，不容易出现大纠纷，但对“支配市场的少数”不满，却的确是个必须警惕与自省的课题。强化社区关系、网罗当地人才、加速升级，这才是台商可长可久之道。 　　大陆的企业形成有一套它的运作逻辑，那就是由国公营向下延伸，而产生一批中小型新兴企业精英。过去它因对产业知识不足，运作迟缓，而今已日益纯熟，再加上它的资本累积加速，新兴公司快速增加，这都将是许多台资企业公司的竞争者。对这个问题可能也需预做准备了。

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