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郭台铭可以马蔚华为榜样

http://www.CRNTT.com   2010-05-25 10:09:30

我们知道，富士康深圳龙华基地员工超过40万人，而在富士康工作的普通员工年龄大多在18岁至25岁之间，占到富士康员工总数的85%以上，而年龄在20岁左右或者20岁以下的员工比例在50%以上。 　　不知道前两年刚娶了“70后”太太的郭台铭先生，是否有时间来了解他的90后员工们在想什么？是否知道这些孩子以何种心态、何种状态，工作和生活在富士康帝国的围城之中？ 　　一位记者和我说，他有个亲戚曾在富士康工作过。那是一个典型的90后，在家里被几个大人宠爱着长大，无法忍受被人漠视。可以想象，几十万个这样的90后聚集在富士康厂区里，会是一个什么样的局面。 　　应该承认，富士康在深圳提供了其他企业还没能提供的待遇，但如何来疏导这些依赖感和孤独感强烈的员工，显然是个棘手的问题。在这一点上，富士康以军事化为显着特征的管理显得落后，或者正在起到相反的作用。 　　或许，每天工作16小时的郭老板现在需要放缓自己的节奏了，应该多到聚集了40万员工的工厂和宿舍中去走一走，多了解一下现在的年轻人在想什么。 　　两年前，他不辞辛苦地学习跳舞，最终征服了身为70后的曾小姐。而现在，他需要再次躬身前行了。 新闻链接：  郭台铭首谈十连跳：富士康并非要钱不要命的血汗工厂 2010年05月25日 03:31　每日经济新闻 记者 翟敏 发自深圳 　　“刚进入富士康的大陆本科生，待遇两千多元；而同样的工种，台湾本科生工资却高达两万多元。”昨日(5月24日)，一位富士康员工向《每日经济新闻》记者透露，富士康不少员工甚至中层干部，在大陆员工和台湾员工之间，待遇上存在极大的差别。而这也是导致富士康大量员工流失的原因之一。 　　面对外界对于富士康的种种质疑，富士康总裁郭台铭昨日首次公开作出回应，他称富士康绝非只要钱不要命的 “血汗工厂”，“现在很多事都不能说，我们都默默在做。” 　　两地本科生待遇相差10倍 　　近期对富士康的管理方式，外界有许多猜测和评论，除了“工作压力大”、“军事化管理”、“加班时间长”等之外，“同工不同酬”也成为不少富士康员工“控诉”富士康管理的一大弊端。

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