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后娃哈哈时代：宗庆后宗馥莉父女分歧已公开

http://www.CRNTT.com   2013-10-08 11:14:20

“娃哈哈公主”出山 　　在只有总经理、没有副总职务的娃哈哈，如果说存在二号人物，则非宗庆后女儿、人称“娃哈哈公主”的宗馥莉莫属。 　　宗馥莉出生于1982年，此时，宗庆后已经37岁。2005年，即宗庆后年满60岁之时，宗馥莉从美国学成归国，进入娃哈哈工作，其目前的公开身份为娃哈哈旗下公司杭州宏胜饮料集团有限公司（下称“宏胜饮料”）总裁。 　　宏胜饮料成立于2003年，注册资金1025万美元。时代周报记者从娃哈哈集团内部获悉，宗馥莉2007年起开始管理宏胜饮料集团30余家分公司，并投资饮料上游食品添加剂、机械模具、印刷包装等专业化核心产业。2010年起负责娃哈哈集团国际化业务，2012年起督导娃哈哈市场营销。 　　如今，宗馥莉管理着宏胜饮料集团近40家分公司，承担着娃哈哈集团近三分之一的饮料生产任务，同时负责娃哈哈大部分跨行业的投资项目及国际化业务。2012年，宏胜系全国各地分公司共实现年营业收入108.74亿元，纳税14.2亿元。 　　按照宗馥莉的说法，在娃哈哈集团，她与父亲宗庆后有大致的分工，其负责生产管理，而宗庆后则负责营销销售。 　　作为国内最受关注的富二代，宗馥莉近年各种荣誉加身：达沃斯论坛2012年度“全球青年领袖”、 2012年度“风云浙商”，今年初担任浙江省新生代企业家联谊会会长，并当选浙江省政协常委。 　　记者注意到，近年宗馥莉还有意识地发展其个人品牌。早在2007年，宏胜饮料集团即出资1000万，成立“馥莉慈善基金”，用于援助特困大学生和义工发展。2012年8月，该集团又向浙江大学教育基金会捐赠7000万元，建立“浙大馥莉食品研究院”。种种迹象表明，宗馥莉成为娃哈哈庞大产业的继承人，当无悬念。 　　不过，今年8月26日，宗馥莉高调接受凤凰财经采访，却以“叛逆者”的姿态，几乎口无遮拦地公开了其与父亲在经营理念上的分歧。 　　“他们每天都在等着老板（宗庆后）的指示，然后突然间等不到会说，我今天干吗呢？我不知道。公司有制度，只不过这些制度相当于形同虚设，大家习惯了等老板每天晚上传真，然后写1、2、3、4、5、6、7，然后谁干嘛、该干嘛。”虽然已在娃哈哈磨合了8年，宗馥莉显然尚未认同乃父的管理风格。 　　“他每天晚上飞来飞去，到酒店就会有一大摞的报告要拿给他去签字，然后就是他们有人帮他传真，传到我们总经办，然后他把指令分解下去，所以整个脑子就是我老爸。”宗馥莉说。 　　对于宗庆后亲自力推、被视作娃哈哈集团多元化最主要方向的零售业务，宗馥莉亦表态“并不支持”：“我不知道他为什么开这个，跟我一点关系都没有，我其实不支持他这么做。” 　　如果上述表态只是令其父有些不爽的话，宗馥莉在这次访谈中提到—让其倍感头疼的是要花费太多精力去“跟政府打交道”、“你知道李嘉诚都已经搬出去了，为什么我以后不可能搬出去呢？”—则迅疾引发了一场舆论风波。 　　与率性而为的80后宗馥莉不同，国企管理者出身、熟读《毛泽东选集》的宗庆后，却乐于与各级政府打交道，并且得心应手、游刃有余。娃哈哈从国有独资企业到如今几近私有化，即是与政府各种博弈的结果。从2003年首次当选全国人大代表以来，宗庆后已经连任3届全国人大代表，每年都提出一堆议案，积极参政议政，是两会公认的明星代表。而持续数年的娃哈哈、达能之争能够最终和解，亦离不开中央高层的支持。 　　有知情者称，宗馥莉的言论公开后，宗庆后震怒。其后，宗馥莉在接受《中华工商时报》采访时，专门对此进行了“澄清”： “我说的是要开拓国际市场，而不是要把国内的企业搬到国外去。” 　　可惜覆水难收，并没有多少人注意到宗馥莉的这段否定说辞。

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