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如何看跨国公司从华“战略性撤退”

http://www.CRNTT.com   2012-02-10 08:31:04

百思买、芭比娃娃、百事、达能、雀巢等跨国公司正开始收缩中国阵线。他们的外交辞令是“战略性撤退”或“相应调整”。漫画 刘道伟 　　中评社北京2月10日讯／从百思买到芭比娃娃，从百事中国到达能、雀巢，数家跨国公司正在收缩在中国的阵线。部分跨国公司的撤离，折射出中国经济环境发生的变化尽管有着诱人的机遇，但已经不再是原来的“新兴市场”，相对过去依靠便宜地价、廉价劳力、优惠政策吸引外企的时代，如今的企业运营环境日渐艰难，他们必须要面对本土企业的强劲挑战和政府的严格监管。 　　每日经济新闻发表媒体评论人曾春光文章表示，跨国公司投资对一国经济和社会发展的作用有目共睹。中国改革开放后，特别是1993年以来，世界著名跨国公司纷纷投资中国，在中国展开了大规模、系统化的投资，对中国产业结构调整、进出口贸易、就业人才培养、发展经济、提高就业、改善民众生活水平等发挥了非常重要的作用。当然，中国政府在政策上对跨国公司投资予以倾斜，并在诸多方面给予跨国公司优惠和照顾。 　　然而，虽然数量众多，但对于择业者来说，跨国公司的吸引力正在下降。对于那些具有双语能力、跨文化背景、在国内外工商界应付自如、游刃有余的中国籍高级人才来说，跨国公司的吸引力也在逐步下降。中国本土企业近年来发展势头迅猛，相比一些跨国公司同行，他们更具成长性。一些本土企业不但能付得起、甚至还会比跨国公司开出更高的价码来吸引本地高级人才；他们在流程上更具灵活性，对人才的吸引力开始超过跨国公司。 　　文章称，自2009年以来，在全球经济衰退中最快复苏的中国经济，使国家自信空前增加，随之而来的是国有企业及少数大型民营企业资金及话语权增强。这在客观上迫使跨国公司转变其在中国经济中所扮演的角色。在这个过程中，跨国公司的种种先天优势也在竞争中被削弱：虎视眈眈的本土企业在成本控制、营销手段等技巧上逐步靠近，消费者不再一味崇尚洋品牌，而是一定程度上认同本土品牌；在华跨国公司在渠道等方面对本土资源极为依赖。

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