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中国民营企业家集体面临被淘汰的困局

http://www.CRNTT.com   2013-11-19 09:26:49

与此形成对比的是，相对更成功的那些企业家往往能够以一种比这层硬壳更强大的自我突破能力，破壳而出，把企业带到一个新的境界。中国当代“企业三杰”，北边的柳传志，东边的马云，南边的任正非的共同点是，他们都有非常鲜明的自我意识（self-awareness），能够从别人、从社会、甚至从天地的角度来反观自己，客观认识自己的成就、长处和短处，在“自知之明”的基础上，约束自我，建设团队，从而实现领导力的突破和企业的进一步成长。“壳”很坚硬，但在代表生命力、代表灵性的“芽”面前，它们根本不是对手。 　　上智之人，自己能突破这层硬壳，下愚之人，成也硬壳，败也硬壳。他们都不需要教练之道。教练之道能够帮助的是中智之人，通过“照镜子”，首先是建立自我意识，然后是客观认识自我，然后才谈得上管理自我，最后才有团队的建设和领导力的发展。这个过程，对于靠一身硬壳成长起来的民营企业老板来说，其痛苦，其尴尬，其惶恐的程度，真是千言万语，难于表达。没有强大的事业心、社会责任感、甚至是终极关怀的支持，很难度过这道关卡的。 　　心理学家做试验，发现灵长类动物是没有自我意识的。在它们鼻子上涂个白点，让它们照镜子，它们的第一反应是去摸镜子里的那只猿猴的鼻子。我们很多老板其实也是一样，讲问题、讲不足，他们的第一反应也是去摸别人的鼻子，却没有意识到，很多问题的根源，出在自己身上。但毕竟，“他们”不是“它们”，我们毕竟是万物之灵，相信总有一批企业家朋友，在专业的领导力教练、其他企业家、还有自己身边高管的帮助下，还是能够看见自身的白鼻子的。

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