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中评论坛：南台湾如何开创经济新局

http://www.CRNTT.com   2012-04-26 00:16:31

许钧浈：高科技不能盲目跟随投资 　　找出商业营运模式最重要 　　如同刚才“政务委员”所说的，南台湾需要尽快改变重工业的形象，这与南台湾目前的整个产业形态是相当矛盾的，因为南台湾拥有重工业区，却又是农渔业区的重要供应来源，因此重工业跟农渔业应该是有所抵触的。若南台湾专注于研发设计产业，而研发设计的工作环境，普遍不会局限于需要像在中国大陆设厂那样，需要庞大的土地面积，整个研发设计产业，若是在南台湾萌芽发展的话，也不会去影响到农渔业，或者产生其他的污染，甚至可以逐步去改变重工业比例的状态。 　　但是个人建议，政府不能跟随着潮流盲目投资，例如目前全球很夯的云端运算技术，资讯产业密集的台湾也不缺席，当然惠普科技也有密集投入研发资源，但是以目前台湾的状况，还没办法拟定商业的营运模式与策略，若大笔资金投入云端运算，从事软硬体研发工作，却不知道该卖给谁，也不知道该卖到哪里，那肯定会事倍功半，也让国外其他国家渔翁得利，领先台湾。 　　2011年新闻报道工研院跟新竹科学园区的科技厂商结盟，共同研发设计云端运算技术平台，但碍于商业营运模式及策略，尚未定义完成，导致整个软硬体设施与结构，已经陆续建置完成，但却不知道该卖给谁。许多投入云端运算技术领域的厂商，都曾经思考过是否要到中国大陆去销售，但却不清楚中国大陆实际的云端运算发展状况，目前在台湾的云端运算，是以几百平公尺的机房，在规划设计及建置，而在中国大陆，则是以像高雄梦时代购物中心，那么庞大的云端运算中心，并且一栋接着一栋在建置，因此真的不该盲目跟随潮流。 　　其实，在做研发跟设计之前，若能先找出商业营运模式，便可迅速获得其效益。例如或许南台湾可以去思考创造异业结盟的策略，因为资讯科技的生命周期非常短暂，所以假设盲目投入研发设计，再迟缓停滞且盲目寻找商机一年，那我们将会远远落后其他国家一年半或二年的时间，而且差距会随时间倍增。 　　或许在目前南台湾的整个产业形态尚未明确前，可以思考先前我所提到的，不妨先吸引国外的资讯产业，来南台湾投资设立办事处或厂房。其实这或许也可以解决南台湾薪资偏低的问题，因为外资产业通常会以当地国家GDP规划给薪条件，以惠普科技来说，每年在台湾投资高达新台币一兆元，以这样规模的全球化公司投资台湾，甚至让它落根在南台湾的话，其实整个周边产业及服务业，就会立即有所增长与改变。再来外资产业的给薪条件，主要是以当地国家的GDP情况为评估条件，再配合当地公司的营运条件去调整，也就是根据各个地区办事处的营运状态，再去调整基本底薪，因此若以目前台湾GDP情况，研究所应届毕业的研究生，在外资产业的基本底薪都约有新台币五万至七万。以目前南台湾的资讯产业环境，仍然还没办法给予应届毕业生这样的薪资条件。 　　换个思考模式说明，这些外资产业进驻至南台湾投资后，我们可以学习或复制其专业技术与维运经验。举例来说，就像7-11便利商店，刚开始在台湾设立时，没有多少厂商愿意把商品，放在7-11便利商店里卖，所以统一集团当时的策略，便是以非常低价，甚至是免费让厂商愿意把商品放在陈列架上，现在则已颠覆先前的情况，整个7-11便利商店已成为是台湾消费者的生活习惯，如今厂商想要放商品在它的陈列架上，要先讨论7-11便利商店能获得多少利润，厂商愿意牺牲多少成本，也就是说，现在厂商变成完全要看7-11便利商店的脸色与意愿，而不是像拓展门市时的委屈求全状态。 　　同样的案例，我们或许也可以运用至现在状态，可以先委屈求全让外资产业进驻投资，等到外资产业已经在南台湾有许多建设，甚至许多重要员工已经在南台湾落地生根，就很难再有所变动。因此期望政府可以用更广的思维与更高的观点，创造更多南台湾改变与成长的机会，也间接提升与国际接轨的条件，谢谢。

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