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给郭台铭先生教一点做人的道理

http://www.CRNTT.com   2010-06-09 09:01:43

郭台铭说最近虽有自杀者家属要求高额赔偿，但轻生绝对是“最笨的方法”。 　　中评社北京6月9日讯／据报道，台湾鸿海精密集团董事长郭台铭日前宣布，其旗下企业富士康“已停止所有死亡抚恤金的发放”。《东方早报》今天登载何三畏的文章“给郭台铭先生教一点做人的道理”，内容如下： 　　据《环球时报》旗下的环球网6月8日报道，台湾鸿海精密集团董事长郭台铭日前宣布，其旗下企业富士康“已停止所有死亡抚恤金的发放”。 　　这话有点不好懂。如果此前披露的“自杀死亡”者，已经按以前宣布的办法“抚恤”了，如果这期间再没有人“自杀死亡”，怎么存在“已停止抚恤”呢？难道郭先生或者新闻媒体不知道这样的语言会引起歧义吗？郭先生说，“最近虽有自杀者家属要求高额赔偿，但轻生绝对是最笨的方法”，这似乎表明，“已停止”是针对“已死亡”的案例，即不仅对“要求高额赔偿”的部分不赔偿，而且对以前承诺和宣布的赔偿“已停止”？ 　　郭先生似乎觉得很不过瘾，他称，富士康之前对员工死亡的抚恤金极高，几乎是一位员工十年的薪水。对此笔者无话可说。因为生命无价，我不想讨论这个。 　　但是，我觉得郭先生还有许多想法是混乱而且“危险”的。他既慷慨地承认“自己是背了12个十字架”，愿意承担没有管理周全的瑕疵（笔者觉得报道中的“瑕疵”二字属于用词不当，因为我不认为发生“维特效应”只是“瑕”），但他又说，他的公司“并没有责任”。 　　然后，郭先生引用“台湾自杀防治协会”的有关报告中的说法，轻轻地将5月的六例自杀案，归于“可能就是媒体传播后的‘维特效应’，让鸿海措手不及”。 　　可是，我想对郭先生和把这个概念教给郭先生的“台湾自杀防治协会”说，“维特”的故事实在是太浪漫了，不要轻易引用。谁能保证这些自杀的孩子是带着维特似的浪漫忧愁而去的？谁能证明连自杀都会集体模仿的地方，只是人有问题，这个地方没有问题？何况，“维特效应”还是一个争议中的概念，不能证明什么结论。如果“维特效应”放之四海皆准，那为什么天天处理自杀案的警察和深圳富士康的管理层以及郭先生本人没有被这种效应感染呢？

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