您的位置:首页 ->> 社论 】 【打 印
【 第1页 第2页 第3页 第4页 】 
两会热话:战略落地 一带一路跨入实战之年

http://www.CRNTT.com   2016-03-13 00:08:54  


在巴基斯坦旁遮普省巴哈瓦尔布尔地区,巴基斯坦工人在中兴能源900兆瓦光伏地面电站安装太阳能电池板。中兴能源900兆瓦光伏地面电站总投资额逾15亿美元,是中巴经济走廊的优先实施项目之一。(来源:新华社)
 
  专注新能源产业的全国人大代表、猛狮科技董事长陈乐伍也表示,目前在可再生能源发电领域,“一带一路”沿线部分国家和地区的电网覆盖率较低,在电池制造领域的技术比较落后,有利于推动我国相关产品以及成套生产设备的输出。

  巨大的商机令人垂涎,海外投资的风险却也不得不考虑。全国政协委员、新大陆科技集团总裁王晶就提出,“一带一路”经过或辐射了世界上政治形势最为复杂的几个地区,企业“走出去”承受着前所未有的压力,必须做足功课,练好内功。

  这一点也得到了全国政协委员、中国国际文化传播中心执行主席龙宇翔的认同。龙宇翔表示,一些企业没有及时全面地了解所在国的风俗、习惯和信仰而盲目投资,往往会蒙受损失。“除了努力争取所在国政策、法律的保护外,还要加强教育培训,努力提高海外员工的安全意识与自我保护能力。”龙宇翔说。

  “走出去”更可倒逼企业提升竞争力

  “打铁还需自身硬。”中国企业海外“掘金”,也同时意味着企业需要根据海外市场设计质量过硬、适销对路的产品。曾经以宗申摩托车行销全国的宗申集团,便在企业“走出去”的过程中经历了多次的反复。

  全国政协委员、宗申集团董事长左宗申说,自己的企业早在1995年就已经“走出去”,后来被“打”回来;2000年初又“走出去”,2010年又被“赶”回来。“要想得到对方的认可和配合,企业自身的条件必须过硬。”左宗申强调。

  全国人大代表、山东重工潍柴集团董事长谭旭光则提出了“倒逼论”。他表示,中国企业走出去,将推进和倒逼制造企业自身技术提升、结构调整和商业模式创新,在全球商业浪潮中造就中国制造金字品牌。

  基于战略转型的需要,潍柴集团从2009年到2012年先后并购了法国、意大利和德国的4家制造业公司。包括液压技术、游艇制造和叉车制造等成长型业务在内的新公司产业结构,不仅有利于潍柴从依靠投资拉动的单一模式中走出来,也推动其装备制造产业向价值链高端拓展。

  “‘一带一路’要想走得长远,只靠宏观的顶层设计还不够,具体操作中还需要企业在‘走出去’时在产品、产业结构等方面锐意改革,顺应当地市场需求。” 全国政协委员、中共四川省委常委、统战部部长崔保华说。
 


 【 第1页 第2页 第3页 第4页 】