【 第1页 第2页 第3页 第4页 】

油气企业“走出去”之重新定义

http://www.CRNTT.com   2013-10-21 12:27:55

中国油气企业在“走出去”的过程中所取得的成绩不容忽视，但也遭遇过惨痛的失败，所面临的问题和挑战日渐严峻 　　中评社北京10月21日讯／“中国企业‘走出去’已不再是简单地直接获取资源，而是以国际油气供应商的身份深度参与全球油气分工和能源治理，让全民分享‘走出去’的成果。”《第一财经日报》今日刊发评论员李东超的文章“油气企业‘走出去’之重新定义”，全文内容如下： 　　早在1993年，中国就提出利用“两种资源、两个方式”来发展中国油气产业。时至今日，整整20年，中国油气企业在“走出去”的过程中所取得的成绩不容忽视，但也遭遇过惨痛的失败，所面临的问题和挑战日渐严峻。 　　美国“能源独立”催生出新的国际油气格局，多中心的格局逐渐明朗，北美、澳大利亚等发达国家市场为中国企业开启了另一扇投资大门，但失败的教训警示我们不应过于乐观。 　　在此，我们必须系统评价过去二十年中国“走出去”的历程，吸取经验教训，重新定义“走出去”。中国企业“走出去”已不再是简单地直接获取资源，而是以国际油气供应商的身份深度参与全球油气分工和能源治理，让全民分享“走出去”的成果。 　　■ 从风险地区到发达国家 　　美国“能源独立”的一个积极影响在于为中国油气企业打开了一扇通往发达国家上游的大门，页岩油气和油砂等非常规油气以及液化天然气（LNG）等项目成为中国油气资本的新猎物。 　　中国油气企业“走出去”将不再局限于风险较大的中东、非洲和拉美国家，发达国家和地区成为中国企业的一片投资新热土。这是国际油气新格局给中国油气公司“走出去”带来的最直观的影响。 　　2012年，中海油以151亿美元整体收购加拿大尼克森公司创下了中国公司海外并购的纪录。根据公开资料不完全统计，2010年至2012年中国三大石油公司在北美和南美油气领域投入了约450亿美元。中国公司的目的很明显，即积累非常规油气开发经验，享受美国页岩气革命的红利。 　　而根据毕马威提供的数据，除三大国有石油公司外，2012年中国企业还发起了300余起海外并购业务，其中加拿大、美国和澳大利亚是排名前三的投资对象国，能源和电力行业所占的投资比重最大，高达56%。 　　■ 问题和挑战 　　据统计，2012年中国油气企业累计达成并购交易金额340亿美元，创历史最高水平，成为全球油气企业中最大的海外油气资产收购方。2012年中国海外油气权益产量首次突破9000万吨，预计2013年将突破1亿吨。

【 第1页 第2页 第3页 第4页 】