【 第1页 第2页 第3页 第4页 】 | |
李东生香港演讲:入世15年我们收获了什么 | |
http://www.CRNTT.com 2017-04-27 10:17:04 |
在李东生看来,主要体现在如下几方面: 首先,业务模式从简单的加工出口,到跨国并购,再到在当地扎根做品牌推广,中国企业的国际化拓展进入到了新的阶段。经历了这三步走,如今中国企业国际化的能力与15年前相比已是天壤之别。 其次,产业竞争力从低端走向中高端,从模仿到创新到实现局部领先。特别是在一些关键技术创新和竞争力上,譬如电信设备、高铁,高铁技术中国是独创并在全球领先的。以半导体显示产业为例,TCL旗下的华星光电在经营效率和效益指标方面超越了包括三星、LG在内的国际同行,达到了全球行业领先,在技术开发能力方面也达到了全球领先的水平。去年华星光电申请的专利量已超过LG,仅次于三星,并且全面超过了其他日本同行企业。 “我们从最初的来料加工ODM演变为自创品牌、自建渠道以及跨国并购,取得了巨大的进步,这也是中国企业国际化取得的成果。”李东生说。 智能制造理解的几个误区 制造业乃国家之本,新一轮科技革命与产业变革正在全球兴起,将带来全球制造业格局的巨变,未来的制造业将向互联、互动的智能制造转型。 在演讲中,李东生表达了对于智能制造的看法。他认为,智能制造的基础是中国工业能力,目前已经发展到了一个新的水平,在产品技术、工业技术、产业规模以及基础核心产业等方面都已经达到全球领先。这为中国智能制造提供了基础平台,如果没有这个平台,空谈智能制造就是无源之水。因为只有工业能力日益强大,智能制造建立起领先优势,才能支持中国企业在国际市场上开辟出新的天地。 在李东生看来,很多企业都有不少自动化设备之后,就宣称自己是智能化工厂,就是智能制造,其实不尽然,这当中有很大的分别。智能化意味着机器自己就可以判断和处理工艺流程,它能进行逻辑思维的自主判断;而自动化则是每一次都精准地重复着同一个动作。自动化能够提高工作效率,而智能化能够提高工艺水平。 此外,李东生认为,智能制造能力的形成是一个渐进的过程。任何企业都不可能一步跨到智能化,一定是智能化+自动化,通过智能化,使产品的工艺精度和质量进一步提高。但不可能也不必要所有设备都智能化。因为智能化投入非常大,必须控制投入成本。 此外,李东生表示,中国制造2025是整个中国产业竞争力提升30年计划的前10年,从这个定位来看,中国智能制造实现也是一个渐进的过程。 |
【 第1页 第2页 第3页 第4页 】 |