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中国为何没有顶尖跨国公司？

http://www.CRNTT.com   2011-03-17 11:07:01

在当今的国际市场，收购与兼并已成为跨国资本流动的最主要的方式，这也将是中国企业打通国际市场的主要手段。收购与兼并比新建自己的企业能更快地进入海外市场。但中国企业过去却把目光放在国内，用扩大产能的办法实现成长，只能在国内小搞小闹赚些小利，不能通过积极的海外并购提升竞争力。 　　众所周知，20年前的宝钢就已是“全国钢铁冠军”，但宝钢一门心思练内功，试图在练好内功后再去世界比拼。可是，就在宝钢兼并国内部分钢铁企业，在国内称雄时，中国以外的钢铁市场已被国际钢铁巨头瓜分完毕。印度钢铁巨头米塔尔8年内先后吞并6家世界上的大型钢铁厂。2007年，米塔尔兼并欧洲最大、全球第二大钢铁巨头阿赛洛公司，至此，全球钢铁业超级霸主阿赛洛—米塔尔公司出现了。 　　米塔尔的成功，表面上看，好像是因为并购，但并购只是一种手段，以全球化视野、全球化思维打造全球资源整合能力来参与全球竞争，在最合适的时机去收购与合并，并用最精明的经营手法壮大那些被收购的企业，这才是米塔尔成功的真正原因，而这点正是中国企业最欠缺的。 　　更重要的是，中国与印度企业在对外扩张上所走的是完全不同的道路。印度除了几家中型钢铁企业属于印度国有外，其他主要钢铁企业基本上是民营企业：而中国主要的钢铁企业都是大型国有企业。由于这些国有企业基本上都是从计划经济体制下行政垄断性企业演变而来的“大块头”，并不是在充分市场竞争中形成的以产权关系为纽带的企业集团。 　　事实上，中国国有企业对行业垄断的实质就是行政性垄断，这种垄断主要表现为限制竞争，延缓产业技术升级，降低社会资源配置效率，干扰市场竞争秩序，管制决策非公开化等。至于行政性垄断对落后企业的保护，在当前全球竞争的环境下，则不利于提升国内产业和企业的国际竞争力。 　　这也许就是中国没有产生顶尖跨国公司的原因。“大而不强”是中国企业的“长期之痛”。例如中国制造业已取得三个“世界之最”：第一生产国、第一消费国和第一出口国。但至今尚未有一个中国企业在全球“执世界制造业之牛耳”。关键在于中国企业没有正确把握自身优势和不足，以超越国界的战略思维获取整合全球资源，未能实现自我超越。 　　回过头来看，这些年，中石油、中铝集团、中国工商银行等企业也并购了一些海外资产，但这些企业是靠国家的力量、靠政府抱大的国有企业，在国际市场上仍缺乏竞争力。其实，竞争力比规模重要，跨国公司是按规模定义的，但如果我们的企业徒有规模，缺乏竞争力，很快会在激烈的市场竞争中被扫地出门的。 　　作者：邱林　题：中国为何没有顶尖跨国公司？　来源：中国经济网2011年03月15日

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