【 第1页 第2页 第3页 第4页 】

微领导：四边之形的两边之和

http://www.CRNTT.com   2012-10-15 11:36:40

中评社北京10月15日讯／“人人都有麦克风，人人都是自媒体”，“微时代”骤然来临，不仅给各级政府的执政理念和领导方式带来新挑战，更向各级政府、官员的影响力、领导力发起了有力的挑战。 　　领导力就是影响力，影响力即领导力。在传统社会，影响力集中表现为运用权力所实施的操纵力、控制力，并在正式渠道和现实社会中实施。但在网络社会，尤其是在微博上，官员却很容易被亿万网民忽视，影响力、领导力难以迅速、有效地发挥。 　　那么，在“微时代”官员应当如何提升自身的“微领导”呢？就此，《决策》杂志专访了相关“微博达人”、微博操盘手与专家。 　　虚拟与现实 　　《决策》：叶局长，2011年您入选“十大公务员微博”，是少有的能娴熟驾驭微博的官员之一。请问，您是从何时开始接触微博的？ 　　叶青：最早是2010年全国“两会”期间，人民网号召“两会”代表开微博，我作为全国人大代表响应，开始接触微博。实际上最初我比较排斥微博，当时姚晨的微博十分火，但我几乎不看。当时我只写博客，就是网络论坛也没有参加。 　　《决策》：为什么会排斥呢？ 　　叶青：主要是当时觉得微博没有意思，上面的内容都是非常琐碎的东西。 　　2010年开了微博后，我发现可以用手机发微博，这就让我比较感兴趣了。再后来，逐渐发现微博比博客具有更大的影响力，更强的扩散能力，可以更快地传播观点，这就让我的兴趣非常大。 　　从2006年写博客起，我就一直希望让更多的人能够了解我的言行，希望把自己想说的话、自己思考的一些东西告诉大家，得到更多人接受、认同，以此来改变一些东西，比如我一直在呼吁的公车改革。相比博客等方式来说，微博更能将我的想法、思考传播出去，所以现在我对微博的兴趣超过了博客。 　　《决策》：是否可以理解为您写微博就是要做一个意见领袖？

【 第1页 第2页 第3页 第4页 】