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“中国制造”的本命年

http://www.CRNTT.com   2010-06-12 09:19:37

2007年 《华尔街日报》曾以“郭台铭的紫禁城”为名，报道了富士康在深圳的工厂。这个将近30万工人的厂区，把“中国制造”的优势发挥到了极致。工人们像蚂蚁一样在无数条生产线中穿梭忙碌，制造的却是世界上最顶尖的IT产品，他们的劳动报酬与这些产品的价值形成了极为鲜明的对比。在这个紫禁城里，郭台铭就像一位君主，尽管他并不经常出现在那里，但他的威严和他确立的规则无处不在。 　　这种盛况是世界制造业历史中无法抹去的一个重要片段。然而，在经历了今年的“N连跳”之后，这个王国赖以生存的基础正变得岌岌可危。难以想象，这家庞大的工厂在供应链上几乎没有利润可言，它的所有物料都是由客户指定，赚的只是人力成本差价，也就是工人的“血汗钱”，在这个意义上说富士康是“血汗工厂”并不为过。这个说法在此并无贬义，它只是形象地反映了富士康作为一家中国制造企业的运作模式。 　　这种模式不应受到指责，在过去几十年里，大部分中国人都受惠于这种模式，其中包括那些在富士康工作的工人。然而，这种模式的合法性并非永恒的。就像一个王朝在初创之际的合法性可能建立在满足百姓基本生活保障的基础上，但它不能就此止步，若干年之后，百姓会对它提出更高的要求。富士康和中国制造企业一样，现在他们的合法性受到了质疑。当大家说富士康是一家“血汗工厂”时，这个称谓很多时候并非法律意义上的。实际上，富士康无论在最低工资保障还是劳动用工环境上并无太多可以挑剔之处，它也通过了旨在确保供应商所供应的产品皆符合社会责任标准的要求的SA8000认证。无论是郭台铭还是他的客户乔布斯，都理直气壮地说，富士康不是一个血汗工厂。  　　在法律上它的确不算血汗工厂，但是从经济发展角度考虑，它却难辞其咎。按照马克思的观点，劳动补偿基本地由维持和恢复劳动者的体力和脑力所需要的物质和精神资料方面的支出所决定。伴随着经济的快速发展，劳动的复杂程度不断提高，劳动者需要花费更多才能满足补充体力与脑力损耗的需要。而除了温饱以外，人们也将产生更多的追求，例如以人力资本投资为代表的自我发展需求，甚至是一定程度的生活享受。由此决定了劳动者所要求的补偿水平将是不断增加的，从而将推动劳动力价格不断上升。  　　这里的劳动力价格不仅包括工人工资，还包括对劳动力进行培训及创造更好的工作环境所产生的费用，是一个总的用工成本。我们不得不说，包括富士康在内的中国制造企业在这方面的投入是滞后和消极的，富士康2009年的人均劳动力成本比2008年下降了34%，这其中有产业向内地转移的因素，但人力成本投入不足也显而易见。

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