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德国凭什么成为中国崛起的赢家

http://www.CRNTT.com   2013-03-13 08:23:28

德国、北欧等发达国家，则不仅不怕“中国制造”，反而把“中国制造”看成是自己的机会。与鼓吹贸易保护主义的美国工会相对照，北欧的工会，大多欢迎全球化的竞争。德国的各种精密仪器、机械，则是“中国制造”的基本工具。德国人骄傲地宣称，中国固然是“世界工厂”，但这个“世界工厂”是德国的公司建造的。这就使德国制造业成为“中国崛起”的赢家。这里的根本原因是，在德国、北欧的生产体系中，工人(特别是高级技术工人)绝非随时可以替换的部件。许多产品，除了这些工人外谁也作不到一流的水准。采取终身雇佣制度的日本，大致也是如此。 　　不妨举几个例子。2012年10月底美东飓风前夜，我从电工那里订购了便携发电机，是个美国牌子，噪音很大。我问：“有安静点的吗?”答：“你愿花那个钱，就买本田。”这台美国牌子的900美元。本田多少?上网一查，同等能量的，一种2700多美元，一种4000美元。本田的牌子，放在汽车上是个平民牌。但从割草机到私人飞机，沾上“本田”这两个字就贵。几年前买加湿器也有同样的经历。买美国的牌子，100美元以下肯定下来了。但噪音大，在琴房、卧室难以使用。换个德国牌子，白天几乎听不到声音。但一台要400美元。同样是常用消费品，美国往往经营廉价的大众品牌。德国则专精于小众的高端产品，利润边际大得多。我曾为此事问过搞工程的朋友。对方解释：机械加工的精度，只有德国和日本等几个国家能达到这样的一流水准，人家的技工是十年磨一剑的功夫，好像祖传的一样，美国那种粗犷的流水线生产，大多对此望尘莫及。由此也不难理解，美国人也可以搞出几款豪车，但缺乏足够的技能资源在高端产品上全线出击。你装个空调，安静的高端产品几乎一色的日本品牌。美国产的窗式空调噪音往往很大，难以进卧室。 　　那么，德国、北欧、乃至日本的制度，是如何鼓励企业培养职工的专精技能呢?各国的模式虽然有所不同，但大凡不出如下三大福利要素：就业保障，失业保障和工薪保障。就业保障，非常类似于我们所谓的“铁饭碗”，如日本的终身雇佣制度。德国企业，则通过“工作委员会”中的职工民主事实上保证了职位的稳定性。失业保障，主要是使失业人员能够在相当长的时间内维持近乎原工资的收入。这在北欧国家最为发达。工薪保障，则是保障掌握某一技能的人才，无论在哪里工作都能获得法定水准的工资。这三个因素，构成了强大的福利体系，不仅没有“养懒人”，反而激励职工精化自己的技艺。 　　首先看公司专用的技能。这种技能的生成，特别依赖于就业保障，即员工不会遭到解雇。越是专注于小众高端市场的公司，其应用的技术往往越是专精、适用面越狭窄。高级技工掌握相关技术需要相当长时间的磨练。一旦掌握，这样的技术也只能在本公司内运用。如果离开这家公司，这些技工就无法依靠这样的专门手艺吃饭，只能靠人人都有的“普通技艺”，也就是成为一名非熟练工人。所以，技工们在决定把自己的青春投入一项狭窄精深的技艺时，必须知道使用这种技艺的公司靠得住：它不仅会长期雇佣自己，而且将支付可观的薪酬。从这个意义上看，职工决定全身心地精研公司所需要的专门技术，实际上就是在公司的技术资产上进行投资。公司只有保障了这种投资的回报，才能一代一代地不断吸引新的投资。经济萧条时解雇几个员工貌似削减了开支、增加了效率，实际上是削弱了公司的技术资产。

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