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孙震：台湾产业转型经验的启示

http://www.CRNTT.com   2009-01-20 11:14:01

南都：台湾的经济成长经验，和大陆有哪些相同，又有哪些不同？  　　孙震：哈佛大学经济学教授帕金斯（D.Perkins）说：“台湾经济发展的成功并非由于其领导者发现了一个成功的发展模式，坚守不移；而是因为发现了好几个发展模式，于需要时加以变换。”不过这些模式变换的原则，还是顺应市场，倚重市场，走向自由化。  　　我觉得大趋势是挡不住的，大陆会继续自由化、市场化，这次世界经济衰退会让这个趋势缓慢一些，但大趋势是不可阻挡的。大陆真正走自由化道路之后，你要让法制更为完善一些。现在的台商投资，到目前为止，得到了大陆的善意。这次世界经济危机，很多台商遇到困难，我看到大陆领导层出来表示关切和善意。但台湾的老百姓会觉得，有一天你换了一个领袖，如果态度就改变了，他们会觉得不是很有保障。  　　南都：总的来说，台湾产业升级中，政府与企业的关系为何？  　　孙震：70年代的产业转型是从传统的劳动密集型产业，出口导向的纺织、塑胶等工业，走向资本密集型产业，但后者名义上是“民营”的，实际上完全是“国营”，像中钢、中船、中油等，都是政府力量在推动的，转型不是民间的。  　　到了80-90年代，台湾是从资本密集型产业，走向技术密集型产业。科技产业是工研院发展半导体、集成电路，然后走向电脑、光电技术。80年代新竹科技园区提供各种优惠，鼓励对科技的投资；台湾的高等教育体制改变了，研究所教育大量发展；政府花了大量的钱，在大学里培养由硕士毕业的工程师，让他出来后能从事科技工业的发展。台湾60年代到70年代在美国念书的学者，在自己四五十岁累积了一定经验后，回来发展。这样又有技术，又有经验，就让台湾资本很快地向科技密集型产业走。那时候台湾很多传统的老企业家，还不知道什么是半导体，联电出来之后，政府请几个大企业家投资，他们是看了李国鼎的面子，买了股票，然后偷偷把自己的股票卖了；后来才发现吃亏了……  　　你在小孩的时候，真的需要大人来扶持、带领，但是当你成长了，大人还在你旁边啰里啰嗦，就会阻碍你的发展了。台湾在早期缺少科学技术和产业基础，由政府带领，从劳动密集走向资本密集和技术密集型产业。资本密集比较容易实现，你把人家的设备买来就好了。你走向科技密集型产业，就需要科技研发背景，需要高技术人才，你就知道民间的智慧比政府高了，那时候政府就准备一个好的环境，让民间智慧能够充分发挥好了。  　　孙震简介：台湾大学前校长，著名经济学家，历任台湾大学经济系教授、台湾“行政院”经济设计委员会、经济建设委员会副主任委员，1984年-1992年担任台湾大学校长，1993年任台湾“国防部长”，后转任“行政院政务委员”，以及财团法人工业技术研究院董事长等职，有《台湾发展知识经济之路》、《总体经济理论》、《迈向已开发国家》、《理当如此》等著作。上世纪七八十年代，台湾经济受到全球衰退影响，遭遇巨大困难，但这一阶段也是台湾地区产业升级转型、经济起飞的黄金时代。孙震正是这一时期经济政策的幕后策划者之一。在台湾经济成长的关键时刻，孙震提出过很多重要的自由化政策与理念：包括“国际化、制度化、民营化”；在台湾转型时期，他又提出并推动“富而好礼”的社会与“群我伦理”。 　　（记者李军、梁嘉琳）

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