白云山制药总厂的企业文化，是社会主义文明的一种具体的表现形式，在社会主义商品经济条件下，具有自身的新型的特色。本文的任务，就是对白云山企业文化的若干主要问题试作阐析。

　　一、白云山企业文化的形成

　　马克思曾经说过，真正的哲学是文明的活的灵魂，是时代精神的精华。因此，在企业文化的形成过程中，企业家的哲学信念和创业意识是起着决定作用并作为企业文化的精神内核而首先出现的。

　　1976年夏，在旧传统观念和僵化经济体制的层层包围圈中，贝兆汉以彻底唯物主义的革新精神，对人、财、物、产、供、销进行了社会主义价值思考，产生了以现实的人为主体的经营哲学，其特点是：1．以人为主体，人、财、物的辩证统一。2．以销为主，销、供、产的辩证统一。3．以少为贵，少和多的辩证统一。4．一业为主多种经营的综合发展观点。由此可见．贝兆汉的经营哲学，是以发展商品经济为现实基础，在马克主义思想的指导下，融汇了现代自然科学和社会科学的最新成果而形成的文明精华。贝兆汉的经营哲学，在白云山制药总厂的创业和改革的实践中，通过企业党组织的思想政治工作的倡导，逐渐泛化为企业职工的群体意识。1984年4月，白云山制药总厂职工代表大会把这一群体意识概括为“爱厂、兴利、求实、进取”八个字，正式称为“白云山人精神”。与此同时，白云山制药总厂在创业和改革的过程中，围遶着社会主义商品经济的不断发展，使“白云山人精神”渗透到企业智能的各个领域，并与自身创造的物质文明相结合，形成了以商品生产为现实基础、以经营哲学为精神内核的，具有自身特点的现代企业文化。

　　白云山制药总厂的企业文化，其外层表现首先是以高标准的技术改造为中心，开拓建立起颇具规模的科技队伍，设立研究所、化验室和图书资料室，然后开展科技、体育、文艺活动，承包足球队，建立轻歌剧团，创立别有新意的“文化沙龙”，举办文化学校和幼儿园，自立职工子女助学金和奬学金制度，资助和奬励职工子女努力学习文化。另外，白云山制药总厂的企业文化，还表现为美化和净化环境。自1973年建厂以来，这个厂就大量种植花艹树木，至今，緑化面积已占全厂总面积的45%；近年来，还修筑了水泥道路，兴建了水上餐厅，建造了安装空调的全封闭式的制剂大楼，使全厂40多种主要药品实行密封生产，免受污染，实现了企业园林化。由此可见，白云山制药总厂的企业文化已经涉及到文化领域的各个方面，并与整个社会的文化相联系。目前该厂已经建立起企业文化研究室．这就说明该厂对文明建设的格外重视。因此，密切关注和认真研究白云山制药总厂的文化形态，探讨其产生和发展的规律，这对我们建设社会主义的物质文明和精神文明具有重大的普遍意义。

　　二、白云山企业文化的内容和特点

　　白云山制药总厂的企业文化，其内容包括思想内层和文化外层两个方面。思想内层方面的内容主要是以贝兆汉的经营哲学为精神内核的“白云山人精神”，即“爱厂、兴利、求实、进取”八个字；文化外层方面的内容是企业内部的科学技术、文化艺术、卫生体育等事业的发展状况。白云山企业文化，就其物质基础来说是商品生产，因此具有商品的属性；就其经济基础来说，是以非典型企业的企业所有制为主体的多层次的经济结构，因此具有社会主义初级阶段的社会属性。白云山企业文化的商品属性和社会属性，以及贝兆汉的个性色彩，构成了这一企业文化的诸多特点，“白云山人精神”的八字内容集中地反映了这些特点：

　　（一）“爱厂”，首先必须厂爱职工

　　在社会主义制度下，职工是企业的主人，人是生产力中最重要和最活跃的因素。于是，这个厂的领导首先致力于招聘人才，培养干部，关心职工生活，从而造就了巨大的企业吸引和凝聚力，激发起广大职工爱厂如家，为振兴企业而拼搏的主人翁意识。因此，“爱厂”集中体现了“以人为主体”，“发展企业大家庭”的社会主义经营思想，也集中地体现了广大职工的当家作主的精神。同时，社会主义企业是社会主义的经济实体，它在社会主义的生产关系中处于中心地位，融汇了国家、集体、个人三者利益，联结着这三者的相互依存关系。因此，“爱厂”，也体现了人与人之间的同志式的关系。再就是，只有通过发展企业，才能发展社会主义的物质基础和生产关系，创造出比资本主义更高的劳动生产率。所以，“爱厂”还体现了社会主义企业的发展方向，体现了社会主义制度的优越性。

　　（二）“兴利”，就是发展生产力，创造更多的社会物质财富

　　在资本主义制度下，劳动者所创造的剩余价值絶大部分为资本家所占有，成为资本家的利润，极少部分以工资的形式支付给劳动者，用以维持劳动力的生产和再生产。在社会主义制度下，劳动者所创造的剩余价值是劳动者共同占有的社会财富，并以利益制约为机制，通过按劳取酬的原则，实现国家、集体、个人三者的利益再分配。因此，企业兴利，即意味着国家、集体、个人三者都有利。“兴利”，是社会主义现阶段的共同价值观。在大力发展商品经济的条件下，确立兴利观念，以兴利为企业经营目标，激励企业职工奋发图强，为国家争利，为企业争利，为自己争利；以利为现实的共同理想，以利为荣，以利自豪，这是白云山企业文化反映在精神上的又一实质性特点。

　　（三）“求实”，就是以清醒的头脑，实事求是的科学态度，脚踏实地进行社会主义现代化企业的建设

　　我国现在正处在社会主义的初级阶段，大力发展商品经济是我国社会主义现代化建设的当务之急。白云山企业文化的精神特点之三，就是面对现实，面向市场，立足于商品生产，把企业从生产型转向经营型，确立以销售为中心的经营思想，发展横向经济联合，促进各项改革，更新各种观念；在激烈的竞争中，不是靠图虚名、弄虚作假，而是靠重用人才、相信科学、讲究效益、创优创新去取胜于人，争得声誉。人们常以非科学的态度神化精神，置精神于人世彼岸，现实之外。白云山制药总厂的精神文化源于现实而高于现实，是社会主义商品经济的高级产物，是脚踏我国现阶段社会主义实地的企业灵魂，是振兴企业、发展经济的内在动力。   

　　（四）“进取”，是表达人们不甘落后，勇往直前，敢于胜利的志向观念

　　军队要有士气，职工要有志气。在商品社会中，竞争是社会的普遍现象，人们必须在竞争中求得生存，在竞争中发挥自己的智慧和才能，优化自己，以便取胜于人。白云山企业文化的最后一个精神特征就是强化竞争意识，激发职工的进取心理，树立明确的进取目标，充分发挥科技人员和广大职工的创造能力，使企业的生存和振兴朝着最优化的方向发展而立于不败之地。这几年来，白云山制药总厂的产品年年翻新，产值成倍增长，在国内外市场上已充分显示了自己竞争取胜的能力。“进取”，就是对成功的追求和不满足。白云山制药总厂已开始向第三世界进取，向欧美发达国家进取，去那里建立跨国企业、跨国公司。白云山人的进取精神是无穷无尽的。白云山制药总厂的前程无比远大。

　　由此可见，白云山企业文化的特点，首先是一系列的新观念进入精神领域的结果。然后，通过企业的思想政治工作，使这些新观念汇集成一股精神力量，并作用于企业文化外层，使企业内部的科学技术、文化艺术、体育卫生等事业得以更新和发展，形成了具有白云山制药总厂自身特色的企业文化。白云山企业文化，不仅受商品经济的制约，带有商品的标记，如广告艺术和包装艺术等；而且也受社会主义所有制的制约，具有社会主义的社会属性，因此十分重视精神效益，讲究公共关系和共产主义道德风尚，愿为发展社会的文化体育事业承担责任和作出贡献，如承包足球队和建立轻歌剧团等。因此，白云山企业文化的总体特点是，经济效益和精神效益的统一，其目的是极大地满足人民群众日益增长的精神上的与文化生活上的需要。

　　三、企业文化在企业建设中的地位

　　白云山企业文化产生于艰苦创业之际，发展于改革、开放之时，它主要是靠企业领袖通过企业党组织的大力倡导和企业整个组织机制的积极推行而形成的。因此可以断言，企业领袖未真正形成的企业，就不会有象样的企业文化，企业也必然缺乏内在凝聚力和竞争力，很难在激烈的市场竞争中长期立于不败之地。   

　　就企业文化的智能结构来看，应当包括决策智能、科技智能、管理智能和供销智能4个方面。党的十三大报告强调了科技智能和管理智能在社会主义现代化建设中的突出地位，指出：“现代化科学技术和现代化管理是提高经济效益的决定性因素，是使我国经济走向新的成长阶段的主要支柱。”“科学技术的进步和管理水平的提高，将在根本上决定我国现代化建设的进程，是关系民族振兴的大事”。从白云山制药总厂的创业、发展和改革的历史来看，白云山企业文化智能结构的4个方面，在企业建设中的重要地位是显而易见的。

　　（一）决策智能是企业家必须具备的智能结构，它在企业文化智能结构中处于首要地位

　　决策智能要求决策领导人具有强烈的事业心，立志振兴企业、开创新局面的精神；具有高度的凝聚力和强大的号召力，善于把全厂职工组织起来，为实现本企业的目标积极工作；具有能够对企业的前景、产品的方向进行预测和决策，并拥有较权威的指挥才能；有较强的政策观念和法纪观念，自觉贯彻党和国家的方针政策，遵守法律法令，执行主管部门的指令决定，坚持企业的社会主义方向；有良好的全局观念，识大体、顾大局，正确处理国家、集体、职工三者关系，有正确的权力观念和对科学、文化、技术炽热的追求精神。由此可见，企业文化首先是企业家应具备的决策智能，因此在企业智能的结构中处于最高层次，占据主导地位。一个企业如果决策智能低下，就不可能使这个企业形成合理的智能结构并调节它们运转，致使潜在的生产力无法充分地转化为现实的生产力，这个企业也就不会有什么发展前途。白云山制药总厂的创业史说明，这个企业在科技智能、管理智能、供销智能还远未具备的条件下，最先形成了决策智能，确立了“白云山人精神”，产生了具有精神境界高、决策能力强的现代化企业家贝兆汉，是这个企业难得之帅才。正因为如此，白云山制药总厂才能在极其艰苦的环境中闯开改革之路，取得了惊人的成果。也正因为如此，白云山制药总厂才能从战略高度去设计企业的改革方案，绘制出宏伟的“白云蓝图”。

　　（二）科技智能是企业最宝贵的精神财富之一，是企业现代化的根本

　　企业科技劳动力数量的多少、水平的高低及人才结构是否合理，直接影响着生产力构成要素的变化，制约着企业的生存力和竞争力。科技智能要求科技劳动者具有高度的事业心和责任心、敢于同比自己先进的企业竞争的开拓精神；具有能在简陋的条件下发挥主观能动性的适应能力；具有较扎实的专业知识和较强的活动能力，善于解决实际问题；具有较强的自学能力、再现能力，善于吸收和消化外来的先进技术。科学发展史已经表明：现代有60%~80%劳动生产率的增长是靠科技发展能力获得的。过去，我国许多企业在其自身发展的问题上，过多的把注意力放在投资办新厂方面，对技术进步和技术改造不够重视，从发展的观点看，这种状况是必须改变的。相反，白云山制药总厂却以“爱才如命”的独特风格反映了它对文化的渴求，在其创业伊始，就十分重视招聘科技人才，并以高标准的技术改造为中心，依靠自己积累起来的资金，大力发展企业文化，建立了颇具规模的科技队伍，形成了科技智能结构，从而使企业生产力迅速地发展起来。目前，这个厂的制药生产能力和产量，已居全国同行业的第一位。

　　（三）管理智能已成为现代文明社会的三大支柱之一

　　实现管理科学化，可以把企业巨大的潜力发掘出来，出效率、出质量，还能为进一步掌握和运用先进的科学技术创造条件。管理智能要求管理者具有专博结合的知识结构、良好的管理才能、高度的负责精神、严格的法制观念和勇于改革的胆识。随着现代科学的发展，对企业管理水平的要求越来越高。白云山制药总厂早在1979年就提出了“科技立厂、管理治厂”的方针。此后，在企业改革的过程中，前后共进行了三次管理机构的重大调整，使该厂管理机构逐渐摆脱过去的行政管理体制而日趋企业化。与此同时，还建立了以健全责任制为核心的规章制度，培养出适应发展商品经济需要的财会、供销、信息、计划等各种管理人员，形成了企业的管理智能和一套科学的管理体系，从而促进了企业生产力的发展。

　　（四）在商品经济日趋国际化的时代，供销在很大程度上已经转变为智力供销，成为企业文化智能结构中的重要组成部分

　　供销智能要求供销人员要有光荣感、责任感，要有吃苦耐劳的精神，要有敏鋭的市场观念，善于捕捉信息，要有良好的社交能力和语言表达能力，要遵纪守法，这样才能适应市场的变化，促进企业的发展。然而，3000年小农经济的自足与固守，使轻商思想倾向成为中国传统文化的一大特征。30年僵化的计划经济体制，同样忽略了市场的存在，使企业脱离了市场的机制，成为单纯的生产机器，而不是充满活力的经济细胞。白云山制药总厂虽然是“全民”所有制企业，但因为隶属于农垦系统，是计划外药厂，因此，在实行计划经济的年代里，该厂的人、财、物、产、供、销都被排除在国家计划之外。面对一次又一次全局性计划失控的巨大冲击，白云山制药总厂不得不自找非计划企业的出路，终于确立了以销售为中心的总体经营思想，把产、供、销的生产序列还原为销、供、产的经营序列，带动了企业管理的所有其他环节，并进一步提出了“立足市场、搞活经营、确保质量、发展生产”的经营方针，从而突破了传统的轻商意识和僵化经济模式，把供销智能引进到企业文化的内层，成为白云山企业文化的主体组成部分，使企业的发展走上了成功之路。

　　现代生产力的发展，主要不是依靠人的体力，而是依靠人的智能的充分发挥和合理使用。1984年，邓小平在中顾委第三次全会上说到《中共中央关于经济体制改革的决定》时就强调指出，决定中的十条都很重要，但其中最重要的是第九条，就是“尊重知识、尊重人才”，概括起来就是这八个字，事情成败的关键在于是否能发现人才，提拔人才。党的十三大报告也指出：“从根本上说，科技的发展，经济的振兴，乃至整个社会的进步，都取决于劳动者素质的提高和大量合格人才的培养。”因此，企业建设的首要任务也就是开发人才，形成企业智能的合理结构。企业智能结构的形成，即标志着企业文化的形成，而企业文化的形成是企业发展的前提条件。白云山制药总厂的发展速度之所以能够突飞猛进，其关键就在于它从创业之始，就把开发人才和培养人才放在首要的战略位置上，并于1984年形成了企业智能结构和企业文化，致使企业生产力迅速摆脱了落后状态而日趋现代化。

　　四、白云山企业文化在企业改革中的作用

　　《中共中央关于社会主义精神文明建设指导方针的决议》指出：“社会主义精神文明建设的战略地位，决定了它必须是推动社会主义现代化建设的精神文明建设，必须是促进全面改革和实行对外开放的精神文明建设，必须是坚持四项基本原则的精神文明建设。”作为社会主义精神文明组成部分之一的白云山企业文化在企业改革中发挥了巨大的精神功能作用，具体表现在下列三个方面：

　　（一）搞活了新型企业的经济

　　白云山企业文化是以社会主义商品经济为起点建立起来的社会主义企业文化。白云山企业文化的产生，冲破了我国固有的小生产者的产品生产观念，确立了社会主义商品经济的一系列新型观念，致使企业迅速地走上了改革之路，把企业从原来的生产经营型转变为现代化的经营生产型，提出了以销售为中心，面向市场，以销定产，满足人民需要的总体经营方针，从而使产品的结构发生了很大的变化，从原来生产单一的穿心莲片发展到生产片剂、胶囊、水丸、水针、粉针、原料、护肤品、滋补品、微型运动饮料等多元化产品，并以制药为中心，发展兽药、医疗器械、生化制品、滋补营养品、卫生餐具、玩具、商业服务、文体、建筑地产等多种经营。由于产品的增多和市场的开拓，以及由此而引起的大规模的技术改造，使这个厂的生产力迅速发展，物质财富和精神财富仿佛是用法术从地下呼唤出来，成倍成倍地增长，显示了空前未有的经济活力，这从下面的对比数字可以充分证明：

　　职工人数从1973年的37人增加到1987年的5335人；科技人员从1973年的1人增加到1987年的536人；全员劳动生产率从1973年的4118元增加到1987年的62326元；生产总值从1973年的24. 71万元增加到1987年的3.3亿元；利润从1973年的4万元增加到1987年的3070万元；上缴利税从1973年的1.3万元增加到1987年的2001万元；生产车间、分厂、公司从1973年的1间增加到1987年的28间；生产品种从1973年的1个增加到1987年的200多个；外贸出口产品从1973年的O个增加到1987年的50多个；生产用建筑面积从1973年的200平方米增加到1987年的13万平方米；固定资产从1973年的17.3万元增加到1987年约2000万元；职工平均每月工资收入从1973年的26元增加到1987年的161元。现在，白云山制药总厂是广东省医药系统中产值最大，发展速度最快，劳动生产率最高的企业，是全国第三大制药厂。

　　（二）促进了企业的全面改革

　　要进行企业改革，首先在企业内部就要有改革精神。外因必须通过内因才能起作用。全部社会发展的历史证明，当社会生产力发展到一定阶段的时候，就要进行社会变革，变更旧的生产关系和上层建筑，建立新的生产关系和上层建筑，以适应生产力的继续发展，这就叫做解放生产力。因此企业外部的改革形势本身就是企业内部生产力发展的要求，是这种要求造成的必然趋势。如果企业生产力本身还没有提出改革的要求，那么，改革则很难进行。只有当企业内部的生产力爆发出改革力量的时候，企业改革才能见效。白云山制药总厂之所以在1976年就迈出了改革之步，就是因为在企业内部首先产生了白云山文化的精神内核“白云山人精神”，从而在旧体制、旧观念的层层包围圈中，凭藉自己的精神力量，凭藉勇气和智慧，闯开了承包经营的新路子，确立了商品生产的经营思想，提出了重人才、重管理的办厂方针，实行了财务包干，成为有企业自主权的社会主义经济实体。“白云山人精神”不是外加的僵硬的东西，而是从内部生长起来的，充满生机和人间感情的东西．它渗透在企业组织的各个机体，是企业振兴的内在动力，是企业改革的先声。

　　马克思主义认为，政治是经济的集中表现。因此，经济体制的改革必然要集中地反映到政治领域里来，深化和发展为政治体制的改革，出现全面改革的局面。在全面改革的大好形势下，正当许多企业还在起步进行经济体制改革的时候，白云山制药总厂却以其白云山文化的进取风格，迈出了新的步伐。1987年8月13日，白云山制药总厂经上级领导核准，宣布正式实行厂长负责制前，举行了厂长任期目标合同签字仪式。实行厂长负责制和厂长任期目标责任制，是我国企业领导体制的重大变革，是党中央为实现新时期的总任务，为深化改革，搞活企业而作出的重大决策。厂长负责制和厂长任期目标责任制在白云山制药总厂的实施，标志着这个厂已进入了包括政治体制改革在内的全面改革的新阶段，也标志着这个厂的发展历史又揭开了新的一页。这就说明，白云山制药总厂的超前性发展，是在白云山企业文化的推动下进行的。没有白云山企业文化，就没有白云山制药总厂的改革，也就没有白云山制药总厂的超前发展。

　　实行厂长负责制和厂长任期目标责任制，更有利于白云山制药总厂克服党政不分、职责不清、责权分离的弊端，有利于改善和加强经营管理，调动职工的积极性、创造性，使企业真正成为自主经营、自负盈亏的经济实体，有利于依法搞活企业，落实承包经营责任制，更好地开发人、财、物资源，做到少投入多产出，促进双增双节运动的深入发展。

　　实行厂长负责制和厂长任期目标责任制，也为白云山制药总厂的职工当家作主，加强民主管理创造了条件。广大职工围遶厂长任期目标，通过职工代表大会、工厂管理委员会或其他形式对企业生产经营、质量管理、技术改造、教育培训、生活福利等问题，向厂长提出意见或建议，帮助厂长完善决策。厂长也可以通过与职工对话等多种渠道，倾听群众意见，使企业的决策取得职工的理解和支持，为实现企业的总体目标和规划，同心同德，同舟共济，奋勇前进。

　　实行厂长负责制和厂长任期目标责任制，有利于白云山制药总厂的党委把精力相对集中到抓好党的建设，加强职工的思想政治工作，坚持四项基本原则，坚持改革、开放，抓好社会主义精神文明建设上来。

　　总之，以搞活企业经济为中心的白云山企业文化促进了白云山制药总厂企业体制改革的全面开展；而企业体制的全面改革又使白云山企业文化得以进一步的巩固和发扬。

　　（三）推动了企业的对外开放

　　以发展社会主义商品经济为出发点的白云山企业文化，富有开拓、进取的特点。在开拓、进取精神的激励下，白云山制药总厂迈出了走向国际市场的步伐。早在1983年9月，这个厂就兴建成外贸大楼，组建了外贸车间。1985年，广州市人民政府批准白云山制药总厂自营进出口业务。为了充分发挥自营进出口权的优势，这个厂还多方筹集外汇，与国外药厂合作，增加进出口贸易总额，并将近几年来吸收的总额达数百万美元的外资，大部分用于引进新设备、新技术，扩充了三条自动化生产线，以及日本的“白霉素”生产技术、瑞典外用药“伏碘”系列生产技术、联邦德国“甲基米胱氨酸”生产技术等。该厂将争取在2000年全厂主要设备与技术、都达到国内外先进水平，提高企业出口创汇的基础能力。目前，总厂属下与外商合资的企业和“三来一补”企业有I7个，其中与日本合资的“日星白云有限公司”，产品90%返销，年销量达600万美元，已进入全面安装阶段。与港商合资“白云运动服装厂”，产品返销50-70%，年销量达200万美元。其它，还有运动饮料厂、粤中彩印厂等，也已在筹建中。该厂除了已经有关部门批准在大陆外筹建的香港宏兴制药有限公司、加拿大白云山制药公司外，还准备上报待批的有白云山（新加坡）制药有限公司、毛里求斯制药公司等，投资约150万美元。该厂规划在2000年办成15个左右的海外合资企业，逐步形成有中国特色的跨国公司。

　　综上所述，白云山企业文化是具有中国特色的社会主义企业文化，它在企业的现代化建设中占有重要的战略地位，对搞活企业经济，发展企业生产力起了巨大的推动作用，在开展企业的全面改革和实现对外开放的过程中发挥了巨大的促进作用。白云山企业文化经历了实践的检验、时间的考验。但也必须清醒地看到，随着改革的不断深化和发展，白云山制药总厂还会在前进的道路上遇到许多新的问题，这些问题有可能是来自外部的，也有可能是来自内部的；在内外条件变化了的情况下，白云山制药总厂原来的优势有一部分很可能会消失，甚至成为继续前进的包袱。因此，白云山制药总厂腾飞以后怎么办？这确实是一个非常值得深思的问题。但是，我们确信，只要“白云山人精神”常在，白云山企业文化的旗帜高扬，那么，白云山制药总厂的发展是任何力量也阻挡不住的！

　　（这是作者于1987年-1988年间，组织广东省社会学学会等部分骨干到当时国内著名企业——广州市白云山制药总厂进行实地调研时，与王荣武合作的成果，并作为范英主编，人民出版社1988年7月出版的《改革中的新型企业》的其中一章，多家报刊转载。）