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对尚洋电子转型思路的印象


  中青旅尚洋电子技术有限公司已在保险业系统集成供应市场占有最大份额,在中国入世即将给保险业带来重大变化之际,公司将其经营战略由硬体及技术集成为主导,转变为应用方案及软体为主导,由硬体型服务提升为智囊型服务,表明了一家现代企业适应市场的需要,以变求特,以特求强的应变能力。

  中国保险业即将发生重大变化,其特征是,入世后大批外资公司的逐步进入,将保险公司资讯技术的竞争提高到国际标准,尚洋今后将面对外国集成商的高水准竞争。公司决策者及早摸准,集成商的服务要点已由资讯技术转向企业业务能力增值,从而确定新的战略目标:向以保险为主的目标行业提供应用方案及软体,并决定相应调整企业的组织机构、人才结构、财务制度、分配制度和企业文化。这将使企业在未来的竞争中处于主动地位。大量企业实践表明,一步领先,步步领先。尚洋公司的经营战略的超前调整如果真正得到落实,不仅传统的市场优势不会丢掉,而且会在保险公司资讯技术的更新换代过程中,找到新的商机。

  在我的印象中,尚洋公司是一家年轻而富有开拓精神的新型企业,公司的专业化和特色化得到了保险业客户的认可。而这次公司的变革转型工作纲要,更体现了国际化的思路,这很符合保险国际化和入世新变化的实际。战略目标确定后,公司应抓紧时间,落实相应的调整措施,在调整期间,不妨借用专家顾问的“外脑”,与一些外资保险公司召开相关主题的研讨会或其他交流活动,及时瞭解国际同业的最新技术动态,以完善调整策略。一个把竞争目标定在国际标准上的企业,在与同业的竞争中,肯定能立于不败之地。

  

  (原载2001年1月10日《尚洋时空》)

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