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裂变的能量


      用“裂变”表述中国人保股改重组,令人为之一震。

      物理学上的“裂变”,指的是原子核分裂成几个其他原子核,并放出中子的过程。这是一个惊人的能量释放现象。中国人保通过股改一分为三,这一体制上的“裂变”,将释放出怎样的市场能量呢?

      在中国人保三家新公司的揭牌仪式上,公司领导从“新形势、新体制、新模式、新战略”的“四新”视角,重新审视公司的新起点,使我们感受到一种正在聚集的强劲发展势头。

      这种发展势头源于四方面的动力:

      一是认清全面开放保险市场后的国际化竞争新形势,组建以控股公司为特征的综合性跨国保险集团,在公司组织形式上提前与国际对接,在保险市场与资本市场的联结、国内市场与国际市场的竞争上早作准备,提高公司应变能力。

      二是建立与市场经济相适应的现代企业新体制,通过股改消除国有公司体制落后、机制不活的弊端,按照现代企业制度的要求,规范所有者和经营者之间的关系,建立健全法人治理结构,切实转换经营机制,提高公司核心竞争力。

      三是创造高效运行的新模式,新公司按照产业链的发展规律,优化资源配置,完善配套分工,构建专业化协作体系,共用相关资讯,增加市场开掘的深度,提高快速反应能力。

      四是确立进取性新战略,开阔实施发展战略的空间,锁定战略实施的时间,给公司全体员工以更强的紧迫感和推动力。

      具有54年辉煌历史、曾为中国保险业做出过突出贡献的中国人保,率先迈出了国有保险公司重组改制的步伐。其“裂变”的能量,正如中国保监会主席吴定富为新公司揭牌时所言,对于保险业乃至整个金融业的改革与发展,都将产生深远的影响。

  “裂变”的能量释放有个过程。重组改制后的中国人保正处在一个新的历史起点,这就是完全走向市场。快速发展的经济和社会对保险的需求,要求保险业尽快做大做强,也为保险业提供了释放能量的巨大市场。现在,体制“裂变”已经发生,市场能量的释放能有多大?这将取决于新公司市场化改革的深度和广度,未来的改革发展任重道远。

  

  (原载2003年7月22日《中国保险报》)

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