前不久我去了趟加拿大，在多伦多住了一段时间，我带着吸引海外高层次人才的问题，走访了二十多位新移民，都在四十岁上下。有一半以上是技术移民，其他依次有投资、留学、劳务、投亲等形式的移民。居留时间，最长的有二十多年，短的也有四、五年。从事的行业以搞IT的居多，其它有金融、保险、汽车技工、厨师等等。他们的工作和生活都比较稳定，尽管有些已入籍，成了加拿大公民，但中国情结还很深。

　　有一位在交叉生物学研究机构任生物实验室主管的陈汉杰先生，福建人，八十年代留学加拿大，取得硕士学位后留在加拿大工作了十多年，成了该机构的研究骨干，在生物材料研究颇有建树。比如，在心脏导管材料中添加一些生物材料就可延长其使用寿命，添加材料已投入生产。他很想为祖国做点贡献，曾应邀回福建讲学，有单位以年薪十万元聘请他，自然吸引力不大。他表示不完全是待遇问题，主要是研究条件、家庭、子女教育等问题，一时难以解决。他现在正和天津一企业谈合作事宜，他认为只要对他的单位和他的发展有利，同时对天津合作的企业发展有利，共同发展，互利双赢，何乐而不为。

　　对吸引华侨华人中的高层次人才问题，本人认为应根据实际情况，因人而异，有三种方式可供选择。一是可选择回国服务；二是可选择留在国外，以某种方式为国服务；三是按照目前的情况，更多的是上面提到的陈汉杰所选择的方式，姑且称之为选择为共同发展服务。这也符合侨务工作的“三有利”原则，即有利于他们在当地长期生存和发展，有利于发展我们同华侨华人居住国的友好关系，有利于我国的现代化建设和祖国统一。

　　我国很重视吸引高层次人才的工作，设立了很多机构，中央一级的有中国国际人才交流协会、中国留学服务中心等十多个，涉侨单位有侨办、侨联，各民主党派、各种民间团体等也有相关机构，不仅制定了规划，如：“千人工程”等；还出台了各种办法，制定了各种优惠政策。但是，就目前的情况来看，由于很多机构的设立和政策的制定，主要是吸引留学人员回国服务，当然这些工作还是要做的，但是我们还要面对海外华侨华人高层次人才的多种选择，特别是对那些已经扎根在海外的人数众多的华裔（即华侨华人后代）高层次人才和滞留海外有一定建树的留学人员来说，第二、三种方式即为国服务和为共同发展服务的选择更为实际。对他们而言，各种优惠政策吸引力不大，他们更需要的是按照第三种方式，为他们提供能共同发展服务的平台。

　　当前，国际人才竞争非常激烈，发达国家可以用技术移民制度吸引国际人才，如加拿大就吸引了大量的技术移民，我在加拿大接触的那些新移民大部分就是通过技术移民过去的。我国是发展中国家，很难用技术移民的办法和发达国家竞争。但是我国有为数众多的华侨华人，分布世界各地，其中不乏高层次人才，除了留学人员外，还有许多华裔高层次人才，潜力很大，这是我们的优势。人才总是往发展好的方向流动，我国经济正处于上升阶段，正是我们吸引海外高层次人才的大好时机。我们要用共同发展的理念，专业化地开展吸引高层次人才的工作。为此，提两点建议：

　　一、进一步完善第三方式，即为共同发展服务的工作平台，以共同发展的理念，推动吸引海外华侨华人高层次人才的工作。现有的吸引海外人才的工作机构主要是为留学人员回国服务的，有政府的、团体的，不仅机构重叠，且职责不清，浪费公关资源。为此，必须整合有关机构，从中挑选有基础、有信誉的机构，加以扶持，成为较具权威的机构，以便海外高层次人才可以随时与之联系，推动按照共同发展理念吸引人才的工作。

　　二、建立强大的信息数据库。一是海外华侨华人高层次人才信息数据库；二是国内各行各业对技术、人才需求的信息数据库。这是成为较具规模和权威的信息谘询机构的必要条件。目前，各有关工作机构都有自己的数据库，但是比较分散，大多处于静止状态，流动不畅，没能很好地发挥作用，更谈不上资源共享。因此需要加以整合，不断积累，持之以恒，久久为功。上面提到的陈汉杰就是通过网上联系，交换资料，把情况搞清楚后，再回天津面谈。他说通过合作，不仅加深瞭解，推动两方企业发展，还可以组织技术交流、人员培训等等实现他为共同发展服务的愿望。因此，必须充分使用网上技术，通过网上谘询、发帖子、交换资料信息，把供需情况充分搞清楚之后，再出访或请回来面谈，当可事半功倍。我们要把招商引资和招技术引人才工作结合起来，相互促进，充分使用网上作业，按专业化的水准，做到知彼知己，开拓吸引高层次人才的工作。

  　　（古华民）
　　2009年11月30日