在现代银行业的发展中，结构经营是指银行在充分考虑市场变化趋势和自身经营战略目标等条件下，以促成不同资源的有机组合和多元配置为经营基础，以风险控制为管理重心，以获得最大综合利益为目的，对自己所占有的包括财资资源、人力资源、信息资源、技术资源在内的所有资源于某一时限之内在范围、领域、形态、方式、地域所作出的结构和比例配置选择。结构性管理、吸纳、配置各类资源是现代银行经营的核心，非货币性资产转售的障碍被减少到最低及通过衍生性金融工具与基础性资产的有机组合使银行经营风险得到有效控制是现代银行发展管理的重要特征。结构经营是一个动态调整变化过程;通过结构经营，应使银行本身的经营风险受到有效抑止，各经营要素内置能量可最大可能地得到释放，银行可最终获得最大的综合经营效益。

　　对现代银行而言，结构经营具有非常宽泛的内涵，它可包含银行本身的治理结构形态，又可涉及其服务覆盖的不同领域;它既涵盖各类经营所需资源的配置比例，又会牵涉对应于负债的各种资产占用状态;它既包括可对银行收益带来影响的不同利益组合，又包括为有效抑制经营风险和提高效益所采用的工具系列和技术安排;它既涉及银行作为中介人为力求社会间接信用高度平衡而选择的组织结构和制度结构，又会涉及可对自身长久竞争力发生作用的包括物质文化、行为文化、制度文化、精神文化各层次内涵在内的企业文化结构。现代意义上的银行结构经营，既可指财资方面的，又可指技术方面的;既可指制度方面的，又可指模式方面的;既可指产品方面的，又可指客户方面的;既可指资产占有形态方面.又可指资源利用效率能力方面。与其它的经济门类或部门相比较，银行的运作发展则非常明显地表现出结构经营的特征。

　　具体地说，从银行的营销方面看，有依产品的不同、服务对象的不同必须按不同的方式去开展推介、销售的营销结构；有按技术条件及要求的不同、目标客户的不同而形成的由员工和客户直接发生联系的传统网点式结构和依现代信息技术为支撑的虚拟网络银行相结合的网络服务结构；有按网络营销结构、功能的不同而必需形成的具有不同专业技能、与银行自身营销战略相匹配的市场销售队伍结构；即使是在与客户的关系方面，亦有依客户的文化背景不同、行业的不同而必须建立的契约结构，即银行与这些客户的联系是以关系契约为主，还是以交易契约为主。

　　从银行经营的一个重要方面──资金运用来看，亦会有始终处于不同调整过程、且一直表现为不同比例状态的放款、同业拆借、有价证券等结构形态。而就银行放款业务而言，其中会有信用贷款，亦会有抵押贷款；会有中长期的用于某类贷款对象投资的贷款，也会有用于贷款对象资金周转的短期流动资金贷款；既会有行业方面的组合考虑，又会有地域方面的结构选择，在个人贷款对象和企业贷款对象间又要按市场和自身资源状况形成一定比例关系。而在有价证券的投资方面，银行将会把资产运用于债券、基金股票、票据等不同方面，形成具特定比例关系，且具相当流动性、收益稳定性的金融资产。而一间银行是在放款业务领域，还是在资金运用方面摆放更多的资源，则是按市场条件、自身的经营资源及优势来确定的。

　　在银行的资金来源方面，在现代资本市场环境下，既会有一般的银行存款，又会有同业拆入的资金，还会有从其它资本市场借入或通过资产证券化、出售贷款形式吸纳的资金；即使在一般银行存款中，即会有期限较短的低无息存款，又会有期限稍长的利率较高的定期存款，二者之间自然地会形成一定的比例关系。

　　而从资源配置方面看，任何一间银行的经营，既会涉及到人力资源的配置，又会涉及到技术资源的配置，还会涉及到有关客户、市场经济动向的大量信息资源配置，同时，当然地会时时涉及到保证一间银行正常经营不可或缺的自不同渠道吸纳的资金资源配置；这些资源在一间银行经营中各自呈现着不同的效能，但毫无疑问，它们依然是依一定的成份或比重形式来聚合并发挥着独特的作用的。

　　从服务范围方面看，一间银行既可能提供以存、放、汇款为主要活动内容的传统银行服务；同时又可能提供保险、债券、基金、股票买卖和其它投资在内的理财服务；若资源配置能力较强，还可提供投资银行的服务。毋庸赘言，包括上述内容在内的金融服务也是建立在一定的结构基础上的，若结构得当，银行的经营自然会出现良性的协同效应，银行的各类资源因此可能得到数倍的放大。

　　而从收益结构方面看，一间银行既会有利息方面的收益，又会有非利息方面的收益，既会有成本约束方面，如存款成本约束、费用成本约束的收益，又会有通过提高资金运用能力、经济性配置各类资产所带来的收益。而从对银行经营至为关键的风险控制方面来看，其中既会有信用风险的控制，又会有对利率风险的控制，还会有对操作性风险的控制以及对市场风险的控制；即使是争取某一种形式的融资或者选用某一种投资工具或者形成某一类金融资产，也依然存在着如何通过结构化的方法或手段来减低规避因某一方面经营行为所带来的运营风险问题。从更大的框架上讲，银行除要讲贷、存款结构外，还要讲资产负债结构等等。总之，结构经营应当是体现于银行运营的各个方面的，如果一间银行能在经营方面形成与市场发展趋势相吻合的发展战略和经营策略，那么这间银行就会在市场竞争中处于比较有利的位置，就会确保自身的服务领域不断得到巩固扩展；反之，这间银行只能是被动应付竞争，长此以往，其经营只能是日趋惨淡，在市场上望其他竞争者项背而行，要想在竞争中获胜也就成了无本之木、无源之水了。