吴仪在“两会”接受记者采访，在谈到2003年那场“非典”临危受命的经过时，她说：“我最大的苦恼就是听不到基层的声音。”这句话含金量很高，上敲机制，中震百官，下慑庸僚。最主要它是一句难得的真话。

　　这句话要分两块分析，一是“最大苦恼”，二是“听不到基层声音”。当官的，能把“本来想做、却做不到”，视为“苦恼”，且信口而出，那是一方百姓的福祉；当官的，居然知道决策前应该定向听些什么，那是民众对官员综合素质的最高评价!那么为什么会听不到基层声音呢？这又分两头说：一是高官本人的工作作风决定了一级对一级必须投其所好。你喜欢开会听汇报间接得到的信息，自然是下属按照利弊得失事先筛滤过的。二是基层领导的政绩观有问题。最常见的是报喜不报忧。好事往高里说，怎么夸口都不为过。坏事先闭着眼往外推!实在推不了就大化小、小化了，尽量藏着掩着。这种潜规则日子久了，所谓“革命工作”，就变成上面说一套，中间玩一套，下面做一套的游戏。

　　无独有偶，江苏省委书记李源潮近日也谈到一件令他“痛苦”的事。前不久，他到基层去调研，半途中遇到一群众，问了一些情况。后来接到有关人员的电话，说那位“群众”讲的“情况”是基层领导事前打了“招呼”的。李大为不解：明明是半路上随机遇上的人，询问的事也是随口而出，怎么可能呢？电话那头答，“那也是经过安排的。您要走的路线，他们事先都走了一遍，对见到和可能见到的人都一一打了招呼”。原来是这样!书记被自己的下属如此整盅，可想而知捏在昏官、贪官、庸官手里的百姓命运？

　　省委书记的调研路线可以被人控制，副总理听不到基层意见又何奇之有？

　　2005年4月28日