今天采前会评报，就“中央任命朱小丹为广州市委书记”一稿的超简化处理，连负责一版的要闻中心负责人都感到有些内疚，后悔处理得“太低，太小，太短”，与会者亦纷纷发表同感。也对啊，贵为省委宣传部长、报社顶头上司的朱小丹同志，现又兼任广州市委书记，这对于正苦恼打不开广州通路的南方报业，是何等的重要？怎么说都应该浓墨重彩突出处理呀。错！南方日报风风雨雨走过的历程告诉我们：不按新闻规律办事，反而才有可能受到上级的表扬（这可从许许多多典型的“新闻处理案例”上得到证明）！尽管我们忠于职守的新闻从业员们当初头脑压根儿就没这么“复杂”过，与其说他们在关键时做出正确的选择，不如说他们只是循着几十年的套路习惯出手歪打正着而已！

　　费老鼻子劲、冒天大风险淘回来的受众度极高的一手新闻，第一时间报社往往没有把握，一旦突出处理，上级别说表扬，不批评就已非常幸运了。相反，“二次新闻”、深度新闻、“连襟新闻”、“利害新闻”，因为经过读者市场反馈测试，加之有充分的时间权衡利弊及包装策划，再隆重出刊，自然容易得到上峰的嘉奬。这种现状久而久之，往好了说，是一种培养“懒记庸编”的氛围。朝坏了讲，是鼓励人们崇尚狐狸的生存方式。

　　说到底，还是一张报纸的定位。是办给省委领导看？还是办给高端读者看？抑或办给所有有机会看到它的人看？如果是第一种，“机关内刊”多一点或彻底就是，“新闻规律”少一点或干脆不要，一点儿不奇怪；如果是第二种，群众爱看的和官员喜读的各占一半，比例视当时的情形而定；第三种，什么表扬批评？谁表扬？谁批评？读者的反应就是一张报纸办得好坏的评判标准。　

　　

　　（2006年7月26日）