司马光：“己之心不能治，而以考人之迹，不亦难乎。”即是说，自己的心不能端正，却去考察别人的行迹，是很难的。孔子曰：“荐贤，贤于贤也。”意思是，选贤任能的人，自身就必须更贤明。感谢《南方日报》A07版登出惠州市委组织部长陈训廷的文章“对内严格提升形象”。陈文的要点是：“好人不一定是好官，但好官必须是好人。选好官的人更应该是品行好的人。”陈训廷不简单，成千上万名在职官员，惟有他提出“选好官的人更应该”的问题，可惜他定的标准还是低了点儿，因为“品行好的人”充其量只是好人，按照陈自己说的，“好人不一定是好官”，一个做不了好官的人，又怎能奢望他成为一个选好官的人呢？所以，试改陈训廷的话，“好人不一定是好官，但好官必须是好人。选好官的人一定是更大的好官”。

　　好的领导是需要训练的。培养好的领导的官员更是本世纪最稀缺的人才。但中国的官员要么有蛛网密布的嫡亲血系背景，要么在夹缝中靠自己打拼出来。所谓选拔人才、重视干部培养，很大程度上仍取决于选人的这个人的个人意志而非完善的制度。记得有一网络版信天游是这样形容眼下用人情况的：

　　“让不想干的干，想干的不让干；

　　让不会干的干，会干的不让干；

　　让不能干的干，能干的不让干；

　　不想干的，要想办法让他干；

　　想干的，要想办法不让他干；

　　不会干的，可以学着干；

　　会干的，让他站在旁边看；

　　不能干的，可以培养着干；

　　能干的，可千万别让他干”。

　　话虽夸张、偏激了些，但妙在一针见血、精辟絶伦。国家副主席曾庆红曾提出，领导干部要重才、惜才、识才、用才。“四才”中，识才是根本。如果选人用人的人不认为你是才，或者连他们自己都不是才，那结果只能是用的人多不是才，有才的倒成了庸才蠢才。

2003年11月11日