第二个需要思考的是韩国对中国投资对韩国国外要素收入的影响。中国是韩国最大的国外要素收入的来源国家，比美国、越南大很多。但是为什么在中国的韩国企业销售额和利润都在下降？
第三个需要思考的是韩国投资对中国产业升级的贡献。如三星电子苏州工厂根据中国的发展阶段，从低附加值的家电及零部件向高档手机、高端家电发展，LG的湖南、广东工厂也在不断进行自我升级。起初，在中国的韩国企业并未产生多少附加值，但随其逐渐本地化采购和销售，在中国内部形成了价值链。最近ST海力士正在与无锡政府密切合作，在无锡扩大设施的同时形成了当地半导体集群。现代汽车公司的供应商最初也只看现代汽车，但其也逐渐了当地供应和当地采购体系。祗有这样做的公司才能生存下来，否则大概率会倒闭。
第四，崔弼洙也对中国对韩投资进行了评价。韩国对中国的投资主要是绿地型（Green Field，设立新的法人和设施），而中国对韩国的投资主要是棕地型（Brown Field，收购已有公司的股份和设施）。最初两起中国收购韩国的案例较为负面，有人曾批评称其“只是剥夺了技术，未能创造社会价值”。所以在经历了2000年代初这些并购之后，中国企业在韩国的投资一度低迷。但最近10年的投资就呈现出与以往不同的特点，特别是通过房地产开发创造了实际性的附加值，更重要的是，中国的先进技术会转移到韩国。2017年阿里巴巴投资2亿美元建设Kakao Pay时，其投入并不仅仅是资金，而是战略合作。此外，中国电动汽车制造商拜腾和吉利汽车最近在韩国全罗北道群山投资了一个工业园区，分别生产电动汽车和电动卡车。这不仅将振兴当地的经济，而是将电动汽车生产和运营的专有技术转移到韩国。我想，中国对韩国投资将更促进两国经济关系的密切化。
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