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| 中国国民党智库“国政基金会”。（中评社 倪鸿祥摄） |
张善政举例，有些“立委”如无党籍的高金素梅、傅崐萁等，他们没有靠智库，质询却都很有水准，这代表他们的幕僚够强，但有些助理、幕僚是新人，或者过去搜集、整理的经验、相关训练不足，这时智库就要与他们加强双向互动，增进互相了解来改善。
张善政说，第三是透过多而密集的互动抓住现在大家关心的时事议题。例如前几天是虎豹潭溺水，一星期前是城中城火灾，更之前是宜兰高铁设站地点搞不定等，这些得需要党籍“立委”给相关建议，只要他们觉得当下谈什么议题最有“市场”，智库就朝那个方向去做。或许这会让智库同仁感到压力，因为时事议题往往很及时，如果要花一、两个礼拜弄资料可能早已过了时效，所以这是一个挑战。
张善政表示，除了与“立法院”多交流互动，也要如朱立伦所希望的多和其他的基金会、协会交流，并且和党中央文传会、网路部门、革命实践研究院紧密结合互动，尤其现在想吸引年轻人一定要透过网路。
张善政指出，譬如革命实践研究院是吸引年轻人的管道之一，但年轻人若对政策形成、评估，政策的“牛肉”有兴趣，“国政基金会”就是很好历练的地方，因为各组召集人都兼具理论与实务经验，在外面很难找到这种良师，例如“国家安全”组召集人为前“立委”林郁方、经济财政组为前“国发会主委”林祖嘉等。
至于“国政基金会”的组织架构，张善政认为，智库算是一个老单位，都有原来的轨道在运行，因此整体架构不会改变太大，主要是在功能发挥上做些强化改进即可。 |
