强化整改监督，算好成果“效益账”。巡察反馈期间，市级分管领导参加反馈会议，督促被巡察单位抓好问题整改。分类梳理国企、高校和镇村存在的共性问题，在集中反馈时组织相关未巡单位参加反馈会议，举一反三、深入自查，及时整改自身存在的同类问题。调整优化巡察整改日常监督办公室，增加专职工作人员，确保对整改工作全周期动态跟进管理，保持巡察“时时在”“时时有”的震慑力。
建立巡察整改监督工作联席会议机制，市纪委监委机关、市委办公厅、市委组织部、市委巡察办、市政府办公厅等部门参加会议，构建系统集成、协同高效的巡察整改大监督格局。在全市范围内开展巡视巡察整改落实重检工作，集中对中央、省委巡视和市委巡察整改落实情况进行重新梳理、逐一检视、全面检查，纳入全市高质量发展综合绩效考核，推动形成监督、整改、治理的良性循环。
强化组织保障，擎起发展“硬支撑”。把建章立制作为提升巡察规范化的重要抓手，聚焦巡察“后半篇”4个关键环节，出台加强巡察反馈、移交、整改、成果运用4项基本制度；聚焦重点问题督办、情况通报等8项重点工作，印发《关于加强巡察整改和成果运用工作的若干措施》，搭建起“四梁八柱”巡察整改制度体系。修订《关于建立健全市委巡察机构与市纪委监委有关部门协作配合机制的实施办法》，绘制8张统筹衔接工作流程图，明确各环节工作规范。制定《市委巡察组现场巡察期间集中办公管理办法》，规范巡察组工作作风，提高巡察工作质效。
结合“数字济南”“数字机关”“数字纪检”建设，成立济南市巡察数据管理中心，加强巡察综合信息管理平台建设，接入外部监督数据1.3亿条，构建公职人员、民生领域等10个类别65个数据模型，市委第一、二轮巡察向巡察组提供12大类12629件监督数据资料包，提供数据比对77次、反馈信息33529条，发现问题和问题线索更加精准。
开展“砺初心提能力担使命”学习培训活动，围绕岗位练兵、推进新时代巡察工作高质量发展等专题学习研讨33次。结合干部调整，选配6名长期从事纪检监察工作和工作经验丰富的优秀干部担任巡察组组长，选派新任市管干部和年轻干部到巡察岗位锻炼，发挥巡察“熔炉”作用。突出实绩导向，全方位考察考核参加市委巡察的选调干部，对表现优异的予以通报表扬，进一步激发巡察干部干事创业的“精气神”。 |
