健全完善集成高效的监督体系
提升监督治理效能，内在要求是统筹衔接、贯通融合，健全完善集成高效的监督体系。效能彰显在外部，取决于内在。监督治理效能不是各项监督的简单叠加，而是在深度协作、共鉴融合、优势互补基础上产生的倍增效应和综合效能。提升监督治理效能，必须坚持贯通思维、系统观念，统筹各项监督同向发力、同题共答、同频共振，加快构建多主体协同、各板块配套、全要素集成的监督体系。
用责任做强“单体”。监督体系就是一个责任体系，各监督主体只有知责明责，才能全面担责尽责，做到齐头并进、均衡发展、相互促进。吉林省纪委监委组织编制省纪委监委机关、部门和系统三个层面的工作手册，制作监督体系框架图、党建体系图、工作关系图、组织机构图、调查措施流程图等，把每个部门、岗位的职能职责再明确、权力边界再厘清、工作流程再明晰，推动各监督主体全面履职尽责、提高工作效率。用机制畅通“经络”。制度机制是凝神聚气的“经络”，只有打通堵点、连接断点、消除盲点，使周身“气血”顺畅运行，监督的“拳头”才能更加有力。吉林省纪委监委探索制定推进“四项监督”统筹衔接办法，建立室与室“1＋1”、室与组“1＋N”衔接配合工作机制，完善巡视巡察机构与同级纪委监委相关室（厅）、派驻纪检监察组和相关部门的“1＋X”工作协作机制，实施省纪委监委机关内部工作联动模式，打通“院内”、联通“院外”，推动各监督主体协同高效开展监督。用科技打造“翅膀”。信息化建设是新时代纪检监察工作高质量发展的题中之义，也是构建监督体系的重要内容和有力抓手。吉林省纪委监委着眼监督工作实际需求，精心打造监督工作信息管理系统，着力建好监督信息数据库、监督信息综合分析平台，通过“一库一平台”拓展信息来源、加快信息共享、完善数据分析，定期形成地区（部门、单位）政治监督报告、省管干部廉政情况分析和廉政档案，不断提高监督工作的时效性、精准性。 |
