强化正向激励 激发企业活力与效率
从当前时间节点看，当下不仅接近今年工作的中间节点，同样也是国企改革三年行动时间过半的关键节点。为确保今年完成国企改革三年行动目标任务的70%以上，强化正向激励作用，显然被摆在更加突出的位置。本次会议同样强调，各中央企业要以正向激励激活人力资本，加快构建业绩导向鲜明的激励约束机制。
据记者了解，在以正向激励激活人力资本，加快构建业绩导向鲜明的激励约束机制方面，各中央企业在面对这道“必答题”时，兼顾了企业的自身特色。
中国一汽党委书记、董事长徐留平向《证券日报》记者介绍，中国一汽在薪酬能高能低上，强化“三个导向”：一是目标导向，以业绩定薪酬，一企一策，采取利润分成、阶梯薪酬、任期激励、股权分红等多种激励模式，做到高目标高薪酬，低目标和完不成目标的低薪酬；二是价值导向，以价值定薪酬，做到向主价值链倾斜，对价值贡献大、市场竞争强度大的研发、营销等领域实施高激励高约束，对其他领域实施适度激励约束；三是创新导向，以创新水平定绩效和奖励，对实现关键核心技术突破、爆款产品开发和管理创新效果明显的给予高绩效和专项奖励等。
再比如，中国一重集团有限公司区分“确保、力争、创优”三个层级，确立薪酬分档机制，推动薪酬分配向营销、高科技研发、苦险脏累差、高级管理、高技能等五类岗位人员倾斜，并对“大国英才”“大国工匠”“首席技能大师”实行年度津贴，对作出突出贡献的特级劳模进行重奖；鞍钢集团有限公司实行“高目标高激励”，子企业负责人年度薪酬差距最高达9倍，同岗位一线员工月度收入差距最高超过5000元；中国远洋海运率先实现了上市公司股权激励全覆盖，使核心骨干人才的个人利益与企业利益紧密捆绑，中长期激励机制的针对性、有效性显着增强。
“目前虽然改革各项工作都取得了明显进展，但后续还要继续坚持系统观念，进一步提升改革综合成效。”郝鹏指出，要把推进改革同打造原创技术“策源地”和现代产业链“链长”、落实碳达峰碳中和要求、企业高质量发展、加快建设世界一流企业等战略目标和重点任务紧密结合起来，着力解决好推进改革中的分散化、碎片化等问题。 |
