此前，国美创始人黄光裕曾提出“18个月恢复原有市场地位”的目标。在此次会议中上，黄光裕认为国美零售未来存在两大机遇。
“一是电器领域增长空间大，国美销售虽然此前出现下滑，但优势仍在。二是全品类市场广阔，国美零售从电器拓展至全品类，并线上对线下赋能，是从0开始的提升，市场总量很大。”黄光裕强调，经营模式重构后，将会快速扩大经营规模。
“我们虽然丢失了时间和机会，但也学到很多经验。国美从全供应链、零售商用户的角度，进行全面的整合和优化。经过这几个月研究整合，已验证新模式的可行性，成功的概率和速度将优于同行。”他说。 |
