控制产能让钢企看到了“活”下去的希望，但要“活得好”“活得滋润”，禁锢于重资产行业显然还不够。当前，我国正处于新型工业化、信息化、城镇化、农业现代化快速发展阶段，要发展数字经济，加快推动数字产业化，这也是监管部门反覆强调“依靠信息技术创新驱动，不断催生新产业新业态新模式，用新动能推动新发展”的题中应有之义。
新兴的互联网、大数据等轻资产行业提高毛利率的手段主要是依靠科技投入，而非单纯增加产能和产量。这种新兴行业与传统行业的对比，让众多钢厂看到了未来转型的方向。再加上钢企自身的资金、土地、能耗考虑，旧钢厂“原地”转型为互联网数据中心的可行性越发清晰。Wind资讯统计，A股钢铁板块2019年利润总额预计达700亿元左右，虽有所回落，但仍处于历史高位水平。尤其是少数尝到IDC转型“甜头”的钢企，对转型必要性认识更加深刻。
因而，我们应该以包容心看待钢厂“扎堆”搞大数据中心，不能简单“扣帽子”“打棒子”，而要看到钢企转型发展的必要性，站在“转变发展方式、优化经济结构、转换增长动力”的高度，全面审视传统行业借助信息化发展，进而推动数字经济勃兴的必然性。
如此看来，钢铁股近期优异的市场表现也不足为奇。一方面，IDC只是催化剂，钢铁板块上涨是普涨，并不仅仅是转型股（IDC概念股）上涨，总体上是板块性的估值修复的普涨行情。另一方面，转型IDC类的钢铁股走势比较稳健，兼具弹性，说明钢厂搞IDC既有中长期发展逻辑支撑，又有新型基础设施建设考量，并非简单炒作的“空中楼阁”。 |
