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在线教育的利好如何常态化
http://www.CRNTT.com   2020-05-23 10:23:45


 

  当前,瑞思教育在加速进行OMO的转型,希望融合线上线下的教育优势,提高孩子的学习效果和学习效率。“未来,我会致力于把OMO的用户体验做上来,并非只是原有线下业务和线上业务的叠加。”王励弘表示,受本次疫情影响,的确加速了线上教育发展,但不会变成“唯线上”。用零售业来做比较,零售经历了线下转线上,然后线上和线下结合。

  在她看来,教育与零售十分相似,因为教育不仅有“教”,还有“育”。很多知识点可以通过线上传播和学习,但育人的部分包含内容诸多,如与人沟通的能力、团队协作的能力以及领导力的培养和展现等,需要人和人、面对面互动启发,很多线下的场景线上是很难实现与取代的。

  针对众多家长认为线上教育为“补充品”的观点,伴鱼创始人兼CEO黄河分析了在线教育的三个优势:成本结构低、名师接触不受限、数据收集利用率高。

  线下机构试水线上 行业走向初露端倪

  面对疫情的冲击,部分传统教育机构转战线上,这种发展趋势对经营范围为线上教育的培训机构是否会产生冲击?

  “实际上,线上和线下完全是两种不同的运营方式,教学场景、硬件设备条件、授课内容、方式、目标均不同。如果仓促把课程转到线上,无法保证给用户良好的体验,反而可能会导致用户加速流失,影响品牌。”张恒表示,线上与线下并不是对立关系,传统教育的最大优势在于师资力量雄厚,但往往是以大班或中小班模式授课,灵活性较弱且无针对性;相对来说,线上教育随时随地上课,具备更大灵活性、便捷性,更重要的是结合AI技术生成的学习规划更有针对性。他相信,线上线下融合是未来发展的趋势。

  据了解,在实际转型过程中,中小型线下教育机构最艰难,因为教研团队需要重新开发授课模式与授课体系。

  余敏坦言,在线教育绝对不是把授课方式从线下照搬至线上,还要考验在线教育的运营能力和产品能力。线下迁移至线上不仅仅是场景的改变,更多的是学习方式和学习习惯的改变,需要从老师的教学方式、课程内容和教研体系等多方面针对线上的形式来进行设计,再对于产品进行细致打磨。 


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