附近村民告诉半月谈记者，该养鶏场已经关门一年多，向贫困户承诺的利益分红也未能兑现。靠了村民的介绍，记者找到了养鶏场老板，得知养鶏场“夭折”的原因除了经营管理不善，更大的问题在于市场定位不准，销售渠道不畅，导致亏损严重。
项目规划拍脑袋，项目上马拍胸脯，项目崩盘拍大腿……需要直面的是，如此“三拍”在关乎千万群众福祉的脱贫攻坚事业中同样存在。产业扶贫，是扶贫的正路，但不做好市场调研，不下功夫建章立制，不肯在技术与推广等支撑条件上用心思，长此以往，只能让“政府热心，百姓冷眼”一再复制。
受访干部认为，扶贫产业规划，应加强系统布局，尤其在引进当地没有经验的新项目时，更要在市场、技术等多方面精准筹划保障措施，“向前看”既要为脱贫大局配备“望远镜”，也得为百姓生计配备“显微镜”。
脱贫成效“回头看”：动态扶持是关键
当前各地脱贫成效显着，但阶段性减贫并不能一劳永逸地绝对消除贫困。半月谈记者了解到，不少贫困户在政府的帮助下已顺利脱贫，可抵御风险的能力仍然比较弱，因灾、因病、因学返贫风险犹存。
半月谈记者从贵州一基层干部处了解到，他所在乡一户刘姓贫困户原本2015年已经脱贫，但去年初不幸遭遇车祸，虽然捡回一条命，却背上了好几万元的医疗债务，因而返贫。该干部说，刘某的情况属于交通事故，不在新农合报销范围，几乎所有医疗费用都得自己承担，总金额对他们家来说不啻天文数字。
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